饲料原料生产企业与饲料企业之间如何各取所需？

叮当猫

饲料原料价格逐渐上涨，饲料企业原料采购遭遇莫大困难；
畜禽养殖成本逐渐上升，生猪价格近期逐渐下滑；
外资悄悄涉足养猪业，生猪上市呼之欲出。
面对这些情况，
原料供应商、饲料企业、畜禽养殖企业该如何应对？
大家畅所欲言吧！

谋易

对于变革时代来说，有准备、有基础、有眼光的企业是机遇，而不具备这三个条件则是痛苦了。

lishun198110

一个很难判断的问题~~~~~~~~~

叮当猫

话题是大了点。但是大家的思路路肯定各有侧重啊。
咱可以一条条的缕，一点点的丰富。:4d:

无敌兽医

有技术 有质量 有品牌  有特色 有性价比等等   危机中也有很大的机会  看自己怎么去定位 怎么去把握 做有特色的

叮当猫

我自己觉得：
一要速度，所谓“武功之道，唯快不破”；包括信息的速度，公司命令执行的速度等等。
二要实现产业链的整合。这个方面考虑不成熟，暂时放放吧。