饲料生产KPI

居心良苦

饲料企业做KPI，可是有些指标不好确定，特别是每个员工的指标，不知大家在做吗？

		生产部KPI
顺序	目标项目	加重值	测定方法	预计水平				备注
				单位	最小	目标	最高
1	生产效率	20%	生产量/时间	吨/小时	8.75以下	9	10 吨以上
2	颗粒料生产效率	10%	生产量/时间	吨/小时	6.6吨以下	7.1	7.6 吨以上
3	加工成本	20%	加工费用/生产量	元/吨	120以上	111	100以下
4	再处理数量比例	10%	换包数及回机处理数量/总生产量	%	1.20%	1.00%	0.80%
5	原料损耗	10%	投入量-产出量/投入量	吨	5 吨以上	3	2 吨以下
6	包装损耗	5%	包装物损耗量	条	300以上	200	100以下
7	车间环境卫生情况	5%	每月100点评价	点数	1000点一下	1100	1200	标准格式
8	安全事故发生率	5%	发生次数	次数	1次以上	0	0
9	车辆管理	5%	维修历史汇报次数	次数	10以下	12	15以上	安全管理及节约费用
10	成品缺货	10%	发生次数	次数	4	2	0	每月考核
	合计	100%

[ 本帖最后由 居心良苦 于 2008-7-31 10:41 编辑 ]

yumianfeilong

不是太详细呀，
时间周期是多少？
楼主能不能说说具体的操作

居心良苦

时间周期是一个月，KPI好像是个很时髦的管理制度

qingfeng77121

一个很好的生产体系的评价指标，可以找出自己需要加强的重心！

yfpg

没搞过不是很懂，能不能发点基础知识学习一下！

zhga-15

应该加上电耗和煤耗、客户投诉三项。

老江湖139

一、我是个新手，刚看到你的KPI，请问KPI 是指Key Productivity Index吗？
二、请问原料损耗的百分比是多少？

谢谢