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如何对饲料系统进行统一管理

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发表于 2008-7-10 23:07:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
您好!首先谢谢您关心我的话题.
1.我们公司是生猪养殖企业,最近收购了两家饲料厂,请问:我们公司如何对饲料系统进行管理?是让饲料系统独立于生猪养殖板块进行管理,还是让饲料系统归属于养殖板块进行管理?我的意见倾向于前者.
2.对于饲料系统的绩效考核是进行成本控制考核,还是与养殖板块的利润挂钩?
3.饲料系统对养殖板块的供货计价要加上一定的利润吗?
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发表于 2008-7-10 23:23:34 | 显示全部楼层
应该统筹兼顾、独立考核~
发表于 2008-7-10 23:24:47 | 显示全部楼层
那得看你最终是出于什么目的经营了
 楼主| 发表于 2008-7-11 23:41:37 | 显示全部楼层

回复 保安 pjz555 的帖子

在确保内部供应的情况下,再努力实现外销.两个厂的月生产能力为15000吨,我们公司肥猪的年出栏量约40万头.请问是否有对饲料厂进行经济目标考核的范本可以共享?谢谢!
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