楼主: 刘广

生产主管怎样做

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发表于 2008-7-27 23:46:56 | 显示全部楼层
不是用小时来衡量的,你多看看成功的人是怎样做到的.
个认认为比较重要有:
授权
有人格魅力,
会拍马屁,但不得罪人,
和每个人都要好,即使你个人不喜欢他.
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发表于 2008-7-28 18:02:32 | 显示全部楼层
感觉你应该问生产主管该做什么?你好像连你该做什么还没弄明白,至于怎么做就是接下来的事 啊!
建议你还是先弄清楚,你作为生产主管,该做什么?和你老板好好说清楚,拿回你该拿的权利,做好你该做的工作,相信会对你很有好处!
发表于 2008-7-30 08:48:41 | 显示全部楼层
人际关系很重要,但是成绩更重要,让大家知道你的成绩尤其是老板更重要
发表于 2008-7-30 09:27:21 | 显示全部楼层
保质保量的完成生产任务,我觉得只是根本。方法需要自己摸索,各自管理方法是有差异的,就像上面朋友们所说的,授权、沟通、汇报。
 楼主| 发表于 2008-7-30 17:49:04 | 显示全部楼层
非常感谢大家对我帮助很大,
发表于 2009-5-6 15:59:46 | 显示全部楼层
好怕呀
怎么做呀
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发表于 2009-5-6 17:34:48 | 显示全部楼层
你认为大家都不配合你你的工作会做好吗,个人工作能力强不代表团队工作能力强。
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