养猪三十六计（之五）

love-swine

　　　　　　　　　　第一部分　胜战计

　　　　　　　　　　　　　第五计　趁火打劫

　[兵法原文]：敌之害大，就势取利，刚决柔也。
这里的“害”是指（敌方）困难、危厄的处境。“决”是动词，冲决、冲开的意思，“刚”喻已之刚健，“柔”喻敌之势弱，言乘敌之危，就势取胜之意。
　　　　　　　　　　　　　　养猪案例
　　养猪赚钱最多的时候不一定是生猪价格最高的时候，有经营头脑的猪农往往能抓住有利时机，最大限度地降低成本，以获得最大的经济利益。抛开基础设施投资这一块，养猪生产过程中主要成本构成有猪种（仔猪）费用、人工管理费用、保健费用、饲料费用等几大块，而占比最高的是猪种和饲料两项，如能较大幅度地降低其中任何一项的成本，就有可能成倍地获取利润。
　　当然，我们在这里“趁火打劫”的对象是指趁市埸之势而取利，并无趁人之危损害他人利益的意思。市埸千变万化，经常有可乘之机，就看你如何运用自已的条件和判断力去把握。
　　比如饲料，不管是商品饲料还是饲料原料，都有变化的规律。商品饲料在原料价格大幅上涨的情况下必然会涨价，这是最笨的人们都能想到的问题。但现在饲料生产行业竞争十分激烈，大多数生产厂家都不愿充当率先涨价的“恶人”，加上各生产厂家的原料都有一定的储备，以及采购提前期，所以都有一个涨价滞后期。如果我们能掌握这个规律，在不影响保质期的情况下，适当的多采购部分饲料，就可以节省一笔不菲的费用。即使是自配饲料的猪场也有机可乘，比如近几年来豆粕价格因定价权在国际炒家，有时价格会突然大幅度上涨，如果你措手不及而没有在涨价前抢购在手，这时你可以计算一下：如果自配生产饲料不足以抵销商品饲料生产厂家的毛利，也可以在饲料厂商涨价前考虑适量购买储备部分浓缩料使用。
　　由于我国农民的弱势地位，所以我们国家对粮食价格的控制能力在世界上是首屈一指的，但粮价仍然有季节性的差异。在一般情况下，收获季节都较低。本老倌在去年秋冬收购的四百吨玉米，一直使用到今年三月，每吨成本在扣除保管费用和损耗的情况下，仍然节省了三百元左右。就是以涨价后使用部分计算，估计也节省了好几万元。在养猪行业利润本来就很低的情况下，所以我们每一项节省成本的措施都不可放过。
　　至于猪的种苗价格，变化幅度更大。本老倌在前一节《以逸待劳》中讲到，2006年夏季，本地市场小猪价格奇低，最低时断奶仔猪才五到八元一头。你即使明白告诉养猪农户：“卖了不合算，养大后肥猪价格会涨起来的。”大多数人都只会从当时的市埸形势来考虑问题：每生产一斤毛猪，不但费时费力，而且连饲料成本也会亏去一大截，何况还要承担不小的疫病风险。你买了他的便宜猪，他不但不怀疑你“趁火打劫”，还会感恩戴德，庆幸脱手甩了包袱呢。这批小猪养到出栏时适逢生猪高价，不少猪农就是在这波行情中抓住了机会，发了猪财。当然，这种机会不是随时都有，但也可以肯定今后这样的机会仍然存在。
　　　　　老猪倌
　　　　　　2008.6.14

 （http://blog.sina.com.cn/laozeng5210--转自邵阳老猪倌的博客）