虽然在很多公司中普遍通用的领导机制建设无法令你的公司鹤立鸡群,但这种领导机制建设可以让公司的领导人掌握重要的基本技能。训练公司的领导人,让他们具有以下几种能力:
战略:对公司未来的发展作出定位,不断创造佳绩。
实施:建立组织系统,取得成果,并根据市场变化作出变化。
人才培养:培养员工,让他们为公司的未来承担更多的责任。
个人能力:道德高尚,心智健全,大胆决策,创造一个员工彼此信任的工作环境。 |
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