真正说起难管的应该是人比较难管,我曾对一老总说过,管工人比管中层都难,呵呵,开始他不信,不久他的工人就罢工了。
至于物料、工艺、设备、环境、健康管理,关键在于生产主管的管理思想吧,很多东西只要思路到位,执行力度够实,应该说都不是问题。当然这些管理的效果如何,还得有公司高层的支持,很多东西想到了并做了相应规划,但公司不能从资金上支持的话就很难改善到位,尤其是设备和工艺方面的改进管理。
只要建好管理制度体系,执行得力,不断改善不足,将工作经历的经验和教训积淀下来成为自己和公司的财富,我相信管理都不难。 |
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