谈领导者的个人魅力——识才、用才(转)

tony2005428

　　和日本“万世一系”的天皇制度不同，中国古代一向是采用“易姓革命”的方式来改朝换代。昨日的乞丐，很可能今天就变成了皇帝。刘邦由一个农民成为起义军的领导者，进而取得天下，究其主要原因：一是刘邦在胜后肯将土地封与攻占的将帅，与人同利，而不独占；二是用人方面，刘邦善于使用运筹于帷幄之中并能决战于千里之外的张子房，镇守国家、安抚百姓、供给粮饷、不绝粮道的萧何，以及统率百万大军、战必胜、攻必取的韩信。此三人，都是人中豪杰，刘邦能用这三人，就是他能取得天下的原因。

　　刘邦在许多问题上，能任用比自己更有用的部下。他不会坚持己见，常常愿意采用部下的意见，这就让部下都很愿意为他抬轿，从而使底下为他做轿夫的优秀人才越来越多，如张良、陈平等谋士，韩信、曹进等勇将，真可谓济济多士。“士为知己者死”，《战国策》这句话作为为刘邦鞠躬尽瘁的理由，真是再适切不过了。

　　就以张良来说吧！张良的出身、教养和刘邦有如云泥之别，张良出身于被秦始皇所灭的韩国贵族，初见刘邦时，就为他献上太公望的兵法之策。没想到刘邦一听，立刻采用了。这对张良来说，是从来都没有过的经验，感念之余，说出了：“沛公真是天授之。”从此，为此人效命尽忠，还称刘邦是“大度能容”。

　　再说韩信。韩信称善于用人的刘邦为“将将之器”。有一回，韩信与刘邦闲谈，为诸将的才干而有分歧。刘邦问他：“你认为我可以带领多少兵士？”“以陛下而言，大概是十万人左右为宜。”“那么，你自己呢？”韩信的回答却是这样：“臣是多多益善。”韩信这时告诉刘邦：“陛下无将兵之能，而善于将将。陛下真是注定要成大事之人。”若是说到作战的技巧，刘邦万万比不上项羽，常被项羽精良军队击得溃不成军。但是一年过去，获得最终胜利的，却不是强势的项羽，而是屡尝败绩的刘邦。造成这样的结果，其间最大的差别是：项羽的“个人作战”，遭遇到刘邦部下全力以赴的“群体作战”。其间的差异是相当大的。

　　刘邦成功地让群体为他而战，正是由于他发挥了与生俱来的个人魅力。

　　或许我们认为一个人的成功乃是由于他具有杰出的能力、超人的智慧。但通过对上文的理解我们就会发现，一个赢家除了自己的聪明才智外，获得成功的关键更在于能用人，会用人，善用人，化众人之智为己智。“一将功成万骨枯”或许有些言过其实，但没有忠勇士卒为其冲锋陷阵，就算你有三头六臂，叱咤风云，也功败垂成，就像项羽不用范增，最后不还是落得英雄气短，泪洒乌江。刘备“摔阿斗”是作秀还是爱其将甚于子？曹操的“三笑一哭”教人一头雾水，莫明其所以然？孔明用激将法请得老黄忠，为蜀国立下大功；孙权关怀部下远近驰名……三国各主的用人方法已是如此诡谲多变，能在真真假假中巧妙运用，使人心甘情愿为其拼命，这难道便是他们能三分天下的道理所在？这其中，是否有我们识才的盲点？是否有我们用人的道理？历史未必重演，但经验智慧却可以再现，值得我们一再推敲品味……

木易杨

好的。 加油:qinang: :qinang: :qinang: