楼主: wwpan7689

这样的人怎么管理

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发表于 2008-1-28 21:29:34 | 显示全部楼层

换位思考 争取奇效

换位思考 争取奇效。
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发表于 2008-1-28 22:53:19 | 显示全部楼层
发挥他的优势地方,比方他的煽动性强那就以他开客户为主要工作点和带动新人培训、市场管理为工作点和出风头的地方叫他多做,你主要把握方向就够了,毕竟你是头嘛 哈哈哈  
  就如亮剑里,配合是最关键的   只要看到他优势点给其发挥出来就足矣!!!1
发表于 2008-1-28 23:18:15 | 显示全部楼层

粗人之见

以攻待守!
明白一点,既然老总喜欢他就让他拿点东西出来,军令状签上,不行走人!
要有足够的东西去说服总经理!
发表于 2008-1-29 01:55:13 | 显示全部楼层
在我看来,楼主在抱怨,有什么用呢?
男人要面对压力,询求解决之道,老是这么抱怨条件不够,就到表自己不能够胜任---什么条件都到位了,要我们做什么?:5s:
 楼主| 发表于 2008-1-29 13:49:42 | 显示全部楼层
是,我觉得有点抱怨!!因为比较烦!!!男人,是要面对压力的!!并切要承担压力和责任!!感谢各位给我这么多的支持!!无为而治了!!!男人,没有过不去的山!!!
发表于 2008-3-20 15:24:13 | 显示全部楼层
开出!!!!!!!!!!!!
发表于 2008-3-21 15:00:31 | 显示全部楼层
这是一门管理的艺术了,楼主有的烦
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