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工作人员赏罚制度有吗

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发表于 2008-1-4 21:38:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
我现在很需要啊,是个新建猪场,各个方面还不是很清楚,不成熟,希望大家能给个意见和建议啊
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发表于 2008-1-5 19:08:41 | 显示全部楼层
这么匆忙就着手了。佩服。.厉害。
发表于 2008-1-5 20:38:48 | 显示全部楼层
看你场的规模和团队大小而定。 赏的方面: 1、底薪+提成(成活率或出栏数或总重量),适用于大团队 2、固定工资+人情。 处罚方面: 无,建议也不要有。偶有小错,语言教育一下就可以了,如果不行,婉言辞退就是了,一刀切,不要拖泥带水。 大家说是不是?
发表于 2008-1-6 00:40:44 | 显示全部楼层
这个可在根据,你们据体的请况来定哦 否则只有副作用
发表于 2008-1-7 10:53:10 | 显示全部楼层

回复 楼主 的帖子

猪场奖罚制度因猪场规模及地点不同而不同,如果能把你的猪场的地点和规模说出来,可能会得到更多的帮助;我在制定效益工资方案时做法有两点:一是不论猪场效益如何,都要让员工拿到满意的工资,除非你不想用他;二是饲养人员都是低收入阶层,奖起罚不起,我们制定的只奖不罚的方案在不少地方获得成功。千万不要因为制定了效益工资而使猪场人员不稳定。
发表于 2008-1-7 14:55:13 | 显示全部楼层
罚少奖多,这样有利于饲养员的工作情绪以及工作时的认真态度.
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