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6S管理与企业文化

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发表于 2007-12-22 18:20:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
[align=left][align=center][font=楷体_GB2312][size=12pt]目前全世界有65%的企业都在广泛地推行5S或6S,因为企业家们开始相信改变员工观念的最好一种理念与方法就是5S或6S。日本员工的素质,海尔员工的素质都是推行5S和6S缔造出来的。5S或6S都提倡员工从小事和一点一滴做起,去激发员工的工作热情和对事业的热爱。所以,5S或6S的学习与推行是目前企业进行企业管理工作的首要工作。[/size][/font][/align][/align][align=center][align=center][font=楷体_GB2312][size=12pt]人造环境,环境育人。没有一个好的工作环境,企业就无法造就人才,更无法留住人才。推行6S,不仅能改善生产环境、提高产品品质,更重要的是通过推行6S能改善员工精神面貌,吸引一流的人才,缔造一流的企业。本套课程全面讲授了6S推行方法、要领以及6S推行的组织与审核,是企业以及其它组织改善现场环境的质量,改善员工精神面貌,使组织充满活力的理想课程。[/size][/font][/align][/align]
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发表于 2009-6-19 14:58:51 | 显示全部楼层
课程在那呢?楼主。先谢过。。
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发表于 2009-6-20 17:26:56 | 显示全部楼层
能把6s具体说说嘛,还真的不太清楚。
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发表于 2009-6-25 01:43:58 | 显示全部楼层
饲料企业推动6S管理的难度要比海尔大很多啊,大多数的中小饲料企业的生产设备和生产现场管理都很低级,而且生产工人的素质也相对更弱一些,要做6S肯定比较难。能做到2S或者3S就很不错了。
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发表于 2009-7-2 17:27:04 | 显示全部楼层
不会是在这里买教材的吧
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发表于 2009-7-3 11:02:33 | 显示全部楼层
没见到楼主的教材
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