楼主: qingfeng77121

讨论:生产经理和生产部门考核指标如何制定

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发表于 2008-1-14 22:33:25 | 显示全部楼层
从吨成本分析来总结,和吨成本有关的都可以列为考核的项目,分清主次,我感觉以上各位说的都是在吨成本里面的.也都是影响吨成本的要素.
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发表于 2008-1-25 18:52:15 | 显示全部楼层
质量不能出现问题,另外主要看损耗、和电耗了。个人认为是这个样子的
发表于 2008-1-29 10:57:54 | 显示全部楼层
本人认为应从以下几个主要方面来考虑:定单计划完成率、设备故障停机率、单位--电耗、煤耗、维修费、  出成率、安全生产、质量事故(投诉)等对他们的考核,并要有量性指标。
发表于 2009-5-6 17:37:58 | 显示全部楼层
这个问题
是比较麻烦的
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