浅析制约猪场利润最大化的原因

猪爪爬天下 · 发表于 2007-12-10 14:59:58

目前,即便专业化程度高,规模化程度高的养殖场,但实际利润不容乐观. 猪爪爬天下谈谈个人看法: 制约养殖场发展的因素: 1,盲目的选址,造成了后期没办法再扩大; 2,生产方式的落后,制约了先进技术的推广; 3,饲养环境的封闭,导致人员积极性不高; 4,管理手段的单一,粗暴; 5,管理层的专业,敬业程度低下,直接制约了养殖场的发展; 6,硬件基础设施过于简陋; 7,缺乏专业人员的长期驻场或有效的管理指导; 8,场部兽医歪曲防重于治的理念; 9,品种的引进以及生产猪只的淘汰不予理睬. 以上侃点仅为猪爪爬天下个人瞎侃,期待您的高见!

风雪wje · 发表于 2007-12-10 15:13:29

防重于治，难道不好吗？

猪爪爬天下 · 发表于 2007-12-10 15:18:41

歪曲了"防重于治" 老板看见技术员睡觉很生气,难道他希望技术员或兽医,每天都有事情做么?

ajian526 · 发表于 2007-12-10 15:20:51

养猪要赚钱，理念要改变！科学的管理是手段实用的技术实途径

心海 · 发表于 2007-12-10 21:48:13

最关键的问题是猪场的主要管理者（厂长）对猪场发展的知识缺乏足够的系统了解，只有管理者具备足够水平，才能使整个猪场步入规范的发展！！

猪爪爬天下 · 发表于 2007-12-12 14:44:41

员工的专业化知识层次也同样重要:员工文化水平低,直接导致新技术,新理念的推广和使用; 管理层与基层的沟通:猪场环境封闭,地理位置相对偏僻,容易滋生不良情绪.

畜牧人 · 发表于 2007-12-13 08:25:42

文化,专业层次不一,也就是分工的必要性,作为一个团队的带头人,你必须协调,整合,没有差异的团队也不会成长的.

lzren · 发表于 2007-12-13 10:54:03

饲养环境的封闭,导致人员积极性不高;可以考虑丰富职工的文化生活

雨寒 · 发表于 2007-12-13 11:22:21

有国外先进养猪场的经验吗

浅析制约猪场利润最大化的原因

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