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[转帖]公司失败的十大原因(6)

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发表于 2006-4-4 10:21:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
失误四:一味追求风险 <br>
<br>有些公司简直是在悬崖边过活。Global Crossing、Qwest和360Networks,这些电信业的失败者选择的道路不仅危机四伏,而且极不明智。它们的重大失误在于同时要承受两种风险。第一种风险可以称为“运营风险”。这些电信业的新贵们竞相用光纤把地球连起来,却忽视了一些关键问题:谁需要所有这些光纤?从事相同业务的公司是不是太多?其中大部分会不会失败?“他们都认为,‘也许吧,但不会轮到我们头上,’”Bain &&Co.咨询公司的达雷尔·里格比说,“每个人都认为自己具有免疫功能。” <br>
<br>除了运营风险,还有另一种:流动资金风险。Global Crossing为了顺利开展业务背上了120亿美元的高收益债务,这使得公司的执掌者加利·温尼克只好采取炮弹式战略,即只许发一次,如果打不中,那就破产。结果它破产了。 <br>
<br>1月22日申请破产保护的美国第三大折扣零售商Kmart去年亏损高达24.2亿美元,即每股亏损4.89美元,前年则亏损2.44亿美元。 <br>考虑到目前美国电信业震荡的剧烈程度,你可能会说这不可避免。但其它电信公司却设法逃过这次劫难。南方贝尔曾被讥笑为在拓荒时期保守得无药可救,但最后它却交上了未受影响的经营业绩,并获得了强大的竞争地位。一副绅士派头的南方贝尔公司CEO杜安·阿克曼的基本思想就是:“管理好股东的钱。”这是何等高明的观念!
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发表于 2006-4-4 14:22:54 | 显示全部楼层

re:从一味追求风险退后三步,那就是创新了:)...

从一味追求风险退后三步,那就是创新了:)<br>
 楼主| 发表于 2006-4-6 10:51:40 | 显示全部楼层

re:创新是一个民族进步的------

创新是一个民族进步的------
发表于 2006-4-6 12:00:54 | 显示全部楼层

re:阶梯、动力。

阶梯、动力。
 楼主| 发表于 2006-4-8 07:15:57 | 显示全部楼层

re:我不敢代总书记讲话的,非“莫问”了!

我不敢代总书记讲话的,非“莫问”了!
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