乌鸦喝水与管理之道

太阳黑子

乌鸦喝水的故事我们都很熟悉，但乌鸦喝水与企业管理存在什么关系，恐怕就没几个人能说得清楚了。然而，在高明的企业管理者看来，乌鸦的这一举动却蕴含了深奥的管理之道。
　　
　　启示一：欲望是成功的第一步
　　乌鸦口不渴是不会去找水喝的。
　　企业也一样，没有目标的企业是不会“找水喝”的。
　　
　　启示二：行动是成功的第二步
　　乌鸦飞起来才会看到瓶子，它要是站在原地不动，是看不到瓶子也喝不到水的。
　　企业也一样，市场的机会是存在的，利润是存在的，但是需要行动，光有想法没有行动是浪漫主义。要达到目标，必须强调执行力。企业文化强调的“务实”就是指有效的执行力：
　　
　　启示三：选择是成功的第三步
　　乌鸦敢于行动，所以找到了有水的瓶子，但这并不一定是它所找到的唯一水源，然而最终它选择了这瓶水，并想办法喝到了水。
　　企业也一样，市场上有很多机会，哪些才是适合自己的，需要选择，需要建立自己的企业价值标准。但如果在选择中一味考虑风险而放弃机会，就可能丢了西瓜也捡不到芝麻，弄得两手空空。
　　
　　启示四：策略是成功的第四步
　　
　　乌鸦要喝瓶里的水，必须想办法，因为其自身的资源有限(嘴巴不够长)，必须借助外力。经验型的乌鸦会用衔石子的方法去喝水，聪明型的乌鸦可能会找一根吸管来喝水，智慧型的乌鸦喝水的方法可能人类也想不到。
　　
　　企业也一样，机会不等于成功。瓶子本身可以看作一个具体业务或目标市场，瓶口如同市场进人必经的门槛，瓶子里的水可以代表业务的收益或企业利润。只有具备一定条件和资源的企业，通过一定的策略才能得到适当的利润。当然，乌鸦的策略是增加成本的方法，喝到第一口水的时候，它可能需要投放10颗石子，乌鸦喝第二口水的时候需要继续增加石子，以此类推，喝到最后一口水的时候，瓶子里一定堆满了石子。这些石子既可以看成是“付出的成本”，也可以看成是攫取利润后遗留的“不良问题”，比如环境污染、能源浪费、资源枯竭等。用付出高成本的方法获得利润是“下下策”，理智的企业应选择更好的方法和策略，这就是企业文化所倡导的“创新”。
　　
　　启示五：发展是成功的第五步
　　
　　瓶子里的水是有限的，乌鸦投完石子喝完水，再也不会有新的水了。如果它还是口渴，除了换个瓶子找水喝，还有别的办法吗?当然有，买饮料、打口井并取得所有权等等，最长远的当然是拥有一个湖，这样就可以永远有水喝了。
　　企业也一样，不仅要考虑今天的利益，更要着眼于未来，进行战略性思考。对于企业来说，业务有三个层面：第一个层面，今天的业务，是需要不断发展和保持的核心业务；第二个层面，明天的业务，是需要尽快创建的新的业务领域；第三个层面，后天的业务，是需要构想和开辟的长远发展的新业务。其中，明天和后天的业务就如同一口井和一个湖一样，这就要求企业文化中必须蕴含“发展”的理念。

liumei314

写的很好, 很有高瞻远瞩性

sunny_ly01

寓意深刻！！学习受益！！！