也谈空降兵在新企业的生存问题

wangxw · 发表于 2007-9-11 10:48:07

为何在国内企业里的空降兵很少有成功地把企业带入理想境地的？我想谈一下个人观点，希望大家斧正！
   再有能力的空降兵，在刚到一个新环境时，也很难得到普遍认可，因为大家没有见到过你的真本事！就像我们经常看到电影里的场面，古代打仗选将时经常是比武选将，你的武功好下面的人才会服你。很多人认为是企业环境不行，也对也不对，环境就这样，你不能改变环境就只能适应环境，不适应是你个人的问题不是环境问题！
   王博有一句话：空降兵的内心都是孩子，没有长大。我很认同。很多人当空降兵的一个重要原因是认为自己能力很强但在原单位没有成长的空间，所以当有人愿意出高薪许重位的时候就以为终于可以大展宏图了，欣然前往。但事实上他们在新环境里根本没有树立起来威信，在这样的环境里要想施展拳脚肯定困难一大堆！如果到了老板的心理承受期限还没有出成绩的话结果往往是黯然离开，同时埋怨老板没有耐心不给时间！却很少人从自身分析一下原因！
   我认为要想当好空降兵，要先对自己有一个清醒的认识。其实大多数老板对空降兵的能力是将信将疑的，所以才会有时间耐心的问题。到新环境里怎样树立自己的威信？新官上任三把火，开革一些能力不好的旧人，显然行不通。这样会遭到大多数旧人的反对，“世上只有新人笑，哪有见到旧人哭”的心理会使你的改革方案遇到你意想不到的阻力！如果他们联合对付你，纵使是神仙也发愁了，因为你的根基太浅。那么怎么办呢？
   首先，要先融入新环境。要先放下身段，如果你相信自己的能力，不妨先从基层做起，带好一个小区，证明给其他人看！当大家相信你的能力时，你再推行你的新政，到时你再看还有谁敢反对！对能力不足又想造反的人就不客气的干掉他们，这个时候老板绝对会站在你的一边！
   但大多数的人不愿意这样做，认为人往高处走，跳槽就是要能提升（收入和职位）才行，否则不予考虑！
   如果你真的相信自己，在原单位又没有上升的通道和空间，你可以大胆的到新的天地里去，但一定要先沉下去，然后浮上来！否则我认为这样的人大多是出于不自信或没有责任感，无论在新环境里干得如何，先要保证收入要紧，即使干不好离开了也没有亏自己，亏的是老板的！
   因为大多数空降兵是在没有准备好时就降下去了，所以很快就又走人了！大家都在说：过去的成功不代表将来。可以由有几个在现实中这样认为呢？我见到过一个人说：以我的经历给我这样的待遇和位置简直是侮辱！很愤愤不平的样子。没有平常心了，我想。
   准备好一颗平常心，深深地沉下去，你才能厚重的浮上来！

[ 本帖最后由 wangxw 于 2007-9-11 10:49 编辑 ]

山中的漫游者 · 发表于 2007-9-11 16:34:48

我说是个孩子的评论，是当年有感于自己的不成熟啊！惭愧得很

wangxw · 发表于 2007-9-11 22:00:02

王博过谦了，现在的人问题更严重！

暮雨撒江天 · 发表于 2007-9-12 12:01:57

反应了大部分人的浮躁心理

sunny_ly01 · 发表于 2007-9-14 08:09:17

空降兵的个人魅力和团队凝聚力及适应能力很好的话应该很快就能溶于新的大家庭，而大家所谈论的空降兵大多是不太成熟的、新官上任三把火、容易火烧连营、结果自己受累，一个成熟的管理型空降兵必须先让自己溶于这个团队然后按照自己的思路影响这个团队，最后才能好好的管理这支队伍，空降兵难就难在：老板对你的期望值越高，你就死得越快，而老板的期望值和你的本身谈得条件是成比例的，简单的说就是你要求的薪水越高老板对你的期望值就会越大。。。。。

xdw7908311 · 发表于 2007-9-14 13:56:45

哈　还没做到经理　感悟不深啊

wangxw · 发表于 2007-9-20 16:05:42

原帖由 sunny_ly01 于 2007-9-14 08:09 发表
空降兵的个人魅力和团队凝聚力及适应能力很好的话应该很快就能溶于新的大家庭，而大家所谈论的空降兵大多是不太成熟的、新官上任三把火、容易火烧连营、结果自己受累，一个成熟的管理型空降兵必须先让自己溶于这个团 ...

现实诚如斯言！很多空降兵在自己还不够成熟的时候已经自视甚高，不愿意放下身段，而对待遇却一点也不含糊！:5s: :5s: :5s:

宋锦峰 · 发表于 2007-9-20 16:55:08

“准备好一颗平常心，深深地沉下去，你才能厚重的浮上来！”
这句话真好！真的很耐人寻味，见过的空降兵多了，之所以不成功是因为：不能准确的定位自己，“只在天堂喧闹，不去人间感受”，就像王博说的一样，忽悠的时代已经过去了，现在是表演真功夫的时候了！

[访客发言] 也谈空降兵在新企业的生存问题

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