内容如下,哪位在郑州附件的网友去参加,到时候把资料共享啊,
2007年4月7日 地点:郑州市桃李园大酒店
《成本控制,管理淘金》
——生产过程的成本控制
河南专场邀请函 尊敬的各企事业单位负责人:
面对着饲料行业快速发展、投资过热、重复建设所带来的竞争加 剧,以及畜牧行业对饲料行业的周期性影响和原料价格上涨所造成的雪上加霜,饲料企业如何突破危机四伏的困境,如何应对日新月异的挑战,如何把握稍纵即逝的机遇?
为什么同样的行业,同样的市场销量,有的企业持续赢利而有的企业在继续亏损?当您的销售战队在市场浴血拼杀却只能带来微薄的利润时,您有没有想过怎样开拓增加一条企业淘金的新途径?
企业利润从何而来?当您的企业关注财源广进的同时,可曾意识到生产过程中的成本控制也同样关乎企业的生息与命脉!究竟是日进斗金,还是千金散尽,差别就在于是否有一支高素质的生产管理团队!!
为什么您还在心疼你的培训费用,让没有经过正规训练的生产管理人员赤膊上阵,使企业在激烈的“商战”中蒙受巨大的损失?!
“成本控制,管理淘金”,2007年4月7日,国内顶尖级生产管理实战专家徐明达教授将莅临郑州,倾心奉献,与您分享36年生产管理实战宝典,助您打造和提升饲料企业成本竞争力!
【主讲嘉宾】 徐明达 教授
著名生产管理实战专家,高级工程师,中国管理科学研究院特约研究员
人民大学、浙江大学等著名高校客座教授,时代光华特聘专家讲师,时代光华生产管理首席咨询师,前沿讲座特邀专家讲师
编著有《质量管理小组活动基础、工具、技巧》(清华大学出版)、《我们配做主管吗》(北大出版)等生产管理专著
【授课风格】
生产管理领域的扎实功底和丰富经验,在讲授课程时结合大量的案例和现场手绘以及动画、视频图解,使枯燥的生产课程生动有趣、易于理解、启发性强、非常实用,授课挥洒自如,旁征博引,富有妙趣,分析精辟独到,发人深思,深受企业欢迎。
【客户见证】
上海正正生物技术有限公司 田涛总经理
徐明达教授的课程使我们顿时有了茅塞顿开的感觉,深入浅出的教导、丰富翔实的实例、风趣幽默的讲课及通俗易懂又非常实用的各类图表,使我们学到了在过去几年中别的各类咨询公司大量培训后都没有学到的东西。
徐州天地人科技饲料有限公司 王照程总经理
徐老师讲课通俗易懂,贴近企业案例较多,既有提纲要领又能深入浅出,使我们受益匪浅,并能帮助我们解决企业生产中的实际问题,使生产管理尽快提高。
北京中科恒丰生物技术发展有限公司 郭义军
徐老师讲课深入浅出妙趣横生,把枯燥的生产管理课讲得让我们感受很深,今后希望多次能聆听徐老师的授课。
河南广安生物科技有限公司 王旭巾
徐老师的培训员工反映很好,容易理解,对实际工作帮助较大,受益匪浅,高总(广安集团董事长)评价是近期培训中最好的。
【课程安排】
2007年4月7日(星期六)8:30—12:00 14:00—17:30
专题一:怎样进行现场诊断和分析
◆ 生产现场的八大浪费 ◆ 降低生产成本的原则和重点
◆ 生产过程的时间组织 ◆ 向现场分析和改善要效益
专题二:降低生产成本的八大利器
◆ 向生产流程要效益-工艺流程查!(案例分析)
◆ 向平面布置要效益-平面布置找!(案例分析、现场图解)
◆ 向移动方式要效益-流水线上算!(案例分析、现场图解)
◆ 向动作分析要要效益-动作分析测!(案例分析)
◆ 搬运大有文章可做-搬运时空压!(案例分析、动画演示)
◆ 人机联合分析-人机工程挤!(案例分析)
◆ 用网络技术压缩生产周期-关键路线缩!(案例分析)
◆ 现场环境改一改(定置管理)(案例分析、现场图解)
专题三 《 质量改进和质量成本管理是开采“矿中黄金”》
◆ 生产主管在质量控制中的职责 ◆ 质量改进的八个步骤
◆ 质量成本管理和质量减损活动 ◆ 质量成本运作遇到的阻力和对策
【智力投资】 贵宾席:680元/位 (含贵宾席位、与专家共进午餐、咨询)
嘉宾席:380元/位 (含学习、课本、资料、场地、茶水费)
【参会对象】中高层管理者,生产主管,车间主任,品控主管,班组长等
【参会地点】桃李园大酒店(郑州市农业路与东三街交叉口向南200米)
【主办单位】清华大学对外学术文化交流中心 润达盛典(河南)文化有限公司
【咨询热线】0371—65785903 0371—65791880 |