楼主: 胡文辉

质量管理的出路在哪里?

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发表于 2009-8-31 11:31:07 | 显示全部楼层
思路决定出路啊!关键是自己如何定位,如何行动!
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 楼主| 发表于 2009-9-17 11:28:39 | 显示全部楼层
引用自游人学子 发表于 2009-8-31 11:31的内容
思路决定出路啊!关键是自己如何定位,如何行动!

点明了要害。
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发表于 2009-9-22 09:47:09 | 显示全部楼层
多谢胡编认同!任何工作都是这样!
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发表于 2009-9-22 10:22:08 | 显示全部楼层
引用自胡文辉 发表于 2008-8-12 08:20的内容

车间的现场品控职能本就属于生产部。
生产经理应该关注的是合格产品的生产效率!
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 楼主| 发表于 2009-9-22 11:25:48 | 显示全部楼层
引用自safeeye138 发表于 2009-9-22 10:22的内容
生产经理应该关注的是合格产品的生产效率!

这种观点未抓住重点。
生产经理首先要关注的是能否生产出合格的产品,这也是其基本职能。如果这一点都做不到,这个生产经理就是不合格的。
其次才是生产的效率。
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 楼主| 发表于 2009-9-27 09:17:00 | 显示全部楼层
引用自safeeye138 发表于 2009-9-22 18:37的内容
谢谢提醒,醍醐灌顶!

互相交流,不客气的。
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发表于 2009-11-9 10:56:32 | 显示全部楼层
能重视品管的公司肯定会有好的发展。
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 楼主| 发表于 2009-11-30 11:01:22 | 显示全部楼层
能重视品管的公司肯定会有好的发展。
向日葵 发表于 2009-11-9 10:56



    同意你的观点。
   不重视品管的公司从长远看肯定不会有好的发展。
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发表于 2010-11-24 09:40:37 | 显示全部楼层
回复 加大饲料 的帖子

我就是一个在六和做品管的,现在已经是总经理了。
关键在自己怎么定位自己,在你的工作中实现自己的价值,并以你的专业技能展示自己的特别
所以,干质量再转管理,还是很好的。当然要有慧眼视珠的领导欣赏你才行。
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