在疫情和非洲猪瘟去产能大背景下,生猪存栏量锐减,猪肉供给紧缺,而市场需求却变化不大,国内猪肉价格连涨数倍,不少养殖户赚得盆满钵满。面对猪市高价位行情,养殖户积极性高涨,纷纷表示扩大规模!智草云在这里给您分析猪场规模化“雷区”,助力猪企规模化发展!
1、盲目扩大基建规模
在“规模越大,盈利越高”的思路唆使下,其基建规模盲目扩大,基建投入的资金比例过高。而养猪业是一项低利润的养殖业,其基建投资的回收很慢,时间很长,高比例的基建资金,势必影响企业资金的周转和效益,造成企业长期超负荷运作。
2、猪场内部结构不合理,盲目生产造成资金回笼和周转困难
养猪场地的比例过小,其它的比例过大,必然使猪场的收入降低。肉猪、中猪、仔猪、母猪的饲养比例结构,要根据市场价格变化灵活运用,哪一项价格好,销得快,场内结构就要迅速调整,做出合理布局。
3、经营管理不善,账目不清,收入不明或入不敷出
大多数规模猪场,对于经营管理的技术知识都很缺乏,思想意识还停留在原有家庭副业的意识上。生产无计划,工作无目标,管理无水平,长期无规划。跟在市场价格后头,盲目追赶,老是吃亏。经济无账目,支付无审批,财务无专人的“三无”现象严重,结果是盈亏难以掌握。
4、技术差,经营管理能力低下
饲养、营养、管理技术落后,卫生、消毒和防疫措施不力。本地的廉价饲料资源利用不够,饲料开支过大,成本过高。养大猪的观念未变,适时屠宰的科学道理难以接受,所以,饲料浪费较多。卫生和消毒观念淡薄,急性、烈性传染病屡屡发生,给规模养猪场带来毁灭性的打击。
风险提示:随着生猪产能持续恢复,猪市已渐进下行期,在未来的下行周期中,生猪养殖企业将遭遇“猪价下跌和成本上涨”的双重压制,猪价维持高价位运行时间将成企业发展关键,明者因时而变,知者随事而制!
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