2018中国智慧养猪（合川）创新发展论坛听课笔记（完整版）

IMCTT

智慧养殖 新起点 新未来

5月18日

由重庆市合川区人民政府

特驱集团、德康集团主办的

2018中国智慧养猪（合川）创新发展论坛

在重庆合川文化艺术中心举行

接下里为大家分享

由DDC周斌现场整理的论坛听课笔记

　　领导致辞

合川区人民政府区长 徐万忠

　　尊敬的振海站长、希荣会长、各位来宾、女士们、先生们、朋友们：

　　大家上午好！

　　今天来自全国畜牧界的业界精英和行业翘楚齐聚合川，参加2018中国智慧养猪创新发展论坛，我们感到无比的荣幸和由衷高兴，本次论坛得到了全国畜牧总站、中国饲料工业协会、中国畜牧业协会、重庆市农业委员会等单位、各位专家及企业的支持和帮助，在此，我谨代表中共合川区委、合川区人民政府和156万合川人民对关心、支持论坛的各位领导、各界人士表示衷心的感谢！向出席论坛的各位嘉宾表示热烈的欢迎！

　　合川，地处渝西北，因嘉陵江、涪江、渠江三江汇流而得名，幅员面积2343平方公里，水源丰富，土壤肥沃，生态优良，是传统的农业大区，素有“巴蜀粮仓”的美誉，是全国粮食生产先进单位，全国粮食生产百强区、全国农业标准化示范区、全国休闲农业和乡村旅游示范区，近来年，我们主动适应经济发展新常态，按照高质量发展和高品质生活的需求，全国畜牧业发展和养殖水平逐步提高，生猪出栏量连续多年稳居重庆第一。我们加快推进100万头生猪产业链一体化项目，全力培育、打造合川黑猪品牌，不仅潜力巨大，而且发展势头强劲。

　　此次创新发展论坛，是全国农牧界的一次盛会，论坛将围绕智慧养殖，探索生猪养殖的新起点，充分彰显了新发展理念，紧扣乡村振兴的国家发展战略，立足远，占位高，格局大，具有很强的战略性、实践性和指导性，国内外一流的专家、企业家，阵容强，而且准备充分，安排紧凑，相信通过近两天的充分交流碰撞，必将产生系列理论成果引领生猪产业高端智慧、创新发展。

　　合川作为传统西部大区，转方式，调结构是我们的第一杠杆，也是产业升级的必然趋势，我们将以本次论坛为契机，吸收本次论坛取得的丰硕成果，加快推进西部养殖业规模化、产业化、智慧化发展，努力把合川生猪产业做出品牌，做出效应，相信有在座的各位支持和帮助，将迎来一个全新的发展阶段。

　　最后，祝2018中国智慧养猪创新发展论坛取得圆满成功，祝大家身体健康，工作顺利，万事如意，谢谢大家！

阿里巴巴集团合伙人 阿里云总裁 胡晓明

　　各位嘉宾，我是阿里巴巴负责阿里云的总裁胡晓明，很遗憾这次因为公务的原因不能来到现场，但我很想通过这次机会分享一下我对产业互联网、科技融合谈谈自己的观点。

　　前面的20年，我们基本走的是人和互联网的关系，去支付，去买东西，去看电影电视，但是后面的20年进入了一个产业互联网发展的高速路上，特别是中国，现在面临数字化发展的大机会，城市发展需要通过互联网技术，工业制造和互联网做深度融合，服务业也在与互联网融合，作为第一产业，我相信农牧业也会和互联网产生更多的动作。今年，阿里云和华西希望特驱集团、德康集团建立了战略合作联盟关系，在这个发展过程中，我们通过云计算、大数据、视频、运营等多学科的技术跟两家集团开展了深入的技术合作。合作过程中，我们能够帮助母猪在具体的养殖过程中能够多产3头小猪，把小猪死亡率降低3%，这些数据的背后，新新科技、新技术与农牧业的深入合作，当我们有了这些案例、这些经验和这些技术后，华西希望特驱集团、德康集团和阿里云又在策划如何将这些技术分享出来，给到更多的农牧业企业。我们希望通过这个联盟是能够帮助农牧业的企业去培养今天跟互联网融合的人才、跟大数据融合的人才、跟云计算融合的人才，只有这样，你们具备这些能力，才能更好的跟你们自己本身的业务、本身的战略做深度融合，因为我们相信未来的10-20年一定是产业互联网深度融合的20年，这20年，农牧业将发生很大的改变，这改变背后驱动是数据、云计算和人工智能来推动，所有把人才本身的培养和今天我们把这些技术方案分享给大家，以此来提升整个行业的能力。我们希望通过这个联盟，大家在创新和转型升级中，成为农业技术红利最终的获利者。

　　我们一起努力，祝大会圆满成功。

华西希望集团总裁 特驱集团董事长 德康集团董事长 王德根

　　尊敬的希荣会长、振海站长、各位嘉宾、各位女士先生们：

　　很高兴、很激动在我的老家，在美丽的合川，举行2018中国智慧养猪创新发展论坛，不少嘉宾不远千里来到合川，在此我也代表合川人民欢迎大家的到来。

　　2018中国智慧养猪创新发展论坛今天正式开幕，作为论坛的主办方，我谨代表特驱集团、德康集团向出席本次大会的各位嘉宾表示热烈的欢迎衷心地感谢。

　　本次论坛的主题是“智慧养殖、新起点、新未来。”时代在发生巨变，中国农牧业已经进入了崭新的发展阶段，行业正处于转型升级的风口。只有着眼未来，才能赶上时代发展的步伐。如今，在中国智慧养猪的领域里，我们既是参与者，也是引领者，希望通过本次交流，农牧业上下游企业利用这个平台实现强联系，共同围绕实现终端食品健康安全可追溯，为养殖户创造价值，共同承担起企业家的社会责任，做强农业品牌，做大企业格局，共同实现人们对健康食品和美好生活的追求。

　　我们举办这个论坛，建立智慧养殖生态圈，意在建立全产业链的命运共同体，改变过去的竞争形势，共同提高终端效益，最终实现资源共享，互利共赢。在这个平台上，我们可以利用阿里云的人工智能和大数据、云计算帮助养殖户养好猪，整合畜牧养殖的全产业链价值资源，提高养殖效益，解决养殖多方面的问题，并从根本上解决食品安全的问题。

　　合川是我的家乡，我对这块土地充满着不以言说的深情。衷心感谢合川领导对这次论坛的大力支持。在这片土地上举办这次活动，表明了我在新的起点上再出发的决心，也希望各界精英来这里投资开发，美丽的合川欢迎大家。我深信在各位的大力支持和积极参与下，通过深入坦诚的交流，论坛必将加深交流，凝聚共识，加深合作，搭建有益于企业资源平台、有益绿色发展平台，我们愿与志同道合者携手，筑梦前行。

　　最后，预祝论坛取得圆满成功。

中国畜牧业协会会长 李希荣

　　各位来宾，女士们、先生们：

　　非常高兴参加2018智慧养猪创新发展论坛和智慧养殖产业生态圈发布仪式。中国畜牧业协会作为行业协会，对此次活动的举办表示大力的支持和热烈的祝贺。

　　我国畜牧业经过改革开放后的30年发展，取得了巨大的成就，但是当前也面临着巨大的问题和严峻的挑战。面对这些问题和挑战，我总结归纳了几句话，40个字“消费疲软、环保增压、产能过剩、用地难拿、疫病难防、进口扩大、标准缺位、品牌难打、成本升高、人才缺乏。”

　　从消费情况看，除了个别品种外，基本处于消费饱和状态，增长乏力，这就是目前消费的现状。

　　从环保情况看，无论是政府督导还是法律约束，对企业的压力是不断增长。

　　现在除个别品种外，猪禽品种存在着大量产能过剩，尤其是生猪。近期出现生猪价格不断下跌的情况，最主要的原因就是产能过剩。近年来很多地方政府由于环保的约束，众多猪场拆迁，猪场拆迁了，能力并没有削减，而且在能力转移过程中都是扩大，原来3000头母猪往往拆迁过后变成了5000头，实际上除了中小散户外，大企业都在扩张，造成产业严重过剩，家禽也是这样，白羽肉鸡、黄羽肉鸡都是这个情况。

　　现在养殖业用地越来越难拿，2300多个县级单位都制定了严格的措施，划定了禁养区、限养区，目前没有任何一个县制定或划定密养区。现在，养殖用地比工业用地还难拿。

　　随着规模化发展越来越快，病毒的变异速度、细菌的耐药性都在不断增强，我们研制兽药和疫苗的速度跟不上疫病的速度，疫病的潜在风险越来越大。

　　另外进口，随着对外政策的逐渐放松，我国与多国签订贸易协定，大量畜产品进口不断增加，对我国畜牧产业会产生巨大的冲击。

　　标准缺位，从养殖端，养殖、建设、设备都缺乏标准。

　　关于品牌难打，我们有许多知名的企业，但是还没有打造出知名的品牌，知名的企业没有知名的品牌是我们目前现状。

　　关于成本升高，从未来趋势看，饲料原料的成本会不断升高。近两年玉米价格趋于稳定，这主要来源于前几年库存积压比较多，伴随着近年来玉米结构的调整及去库存，玉米供求关系会发生变化。从豆粕来看，长期依赖国外进口，中美贸易摩擦会造成豆粕价格的不稳定，总的趋势是会推动提高豆粕的价格。

　　一线人员，特别是规模化养殖场的场长严重缺乏，后备人才严重不足。

　　面对这些难题如何破解，面对这些挑战如何应对？除了综合性措施外，最重要的是转型升级、提质增效，关键取决于智能化的发展。加快智能化发展速度，阿里云和特驱集团签订了战略合作协议，中国畜牧业协会表示大力支持。智慧养殖产业生态圈，对于中国畜牧业来讲，可能是一次深刻的变革，将为畜牧业的发展产生积极的推动作用。我理解的生态圈的核心和宗旨是整合资源、搭建平台、智慧创新、合作共赢。

　　整合资源，不仅是将上下游连接起来，还要打造全产业链的智能化发展水平。

　　搭建平台就是创造AI模式为广大的合作者提供有效的服务。

　　智慧创新体现了互联网、物联网、人工智能等技术与大数据等几个方面结合起来，创造一种新的模式。通过智慧养殖模式的应用和普及，一定会产生合作共赢的效果。

　　我相信通过大家共同努力，生态圈的产生和发展一定会对中国畜牧业的发展产生强大的推动作用。

　　中国的畜牧业下一步怎么办？我认为主要在以下三个方面：

　　一是控产能，一定要科学地制定和规划产能，这是全行业目前最迫切的一项任务。如果不把产能控制住，我们的日子永远不好过。畜牧业未来发展的方向和目前的目标是供求给平衡，保证供给和企业最大的收益。

　　二是促销费。目前畜产品要通过打造品牌、开拓市场来促进消费、引导消费。

　　三是保安全，这始终是一条底线、一条红线、一条生命线，必须守住畜产品食品安全的底线。

　　总之，本次智慧养猪创新论坛，搭建智慧养殖生态圈，一定会对中国畜牧业发展产生重大的影响，我坚信也深信生态圈的成立一定会对畜牧业发展产生重要的巨大的贡献。中国畜牧业协会将始终关注，大力支持生态圈，为生态圈提供有效的服务。谢谢大家！

专家报告部分

中国生猪产业发展新趋势

杨振海 全国畜牧总站站长 中国饲料工业协会秘书长

　　一、当前，我国生猪产业正处于转型升级的关键时期，受经济新常态下内外部环境因素影响，新旧矛盾交替叠加，可持续发展面临着巨大的挑战，生猪产业发展出现了一系列的新变化：

　　1、猪肉产量震荡调整，猪肉占比逐渐降低。2017年，我国猪肉产量5340万吨，同比增加0.8%，生猪存出栏和猪肉产量稳居世界第一。2017年，猪肉总产量比为62.2%，仍然是肉类消费的主力，比重呈逐年下降的趋势。

　　2、生猪养殖北移南进，养殖区域布局更趋合理，全国划分潜力发展区、重点发展区和约束发展区。2017年，生猪存栏排名1-7名的省份占比为53.1%，比重逐年上升。

　　3、猪肉进口显著增加，两个市场和两种资源利用更充分。猪肉一年的进口量相当于中等省份一年1600-2000万头的饲养量，德国、西班牙、美国为三大主要进口国，占比超过50%。目前，全球每年可供出口的猪肉为700万吨，其中我国进口的最高峰是2016年310万吨，2017年我国猪肉进口为250万吨。

　　4、生产方式加快转变，生产效率显著提升。

　　（1）劳动生产率提升：集约化养殖模式、新技术新装备应用、科学养殖模式。15名一线员工年出栏5万头生猪。

　　（2）饲料转化率提高：基础研究、新工艺研发、好料产好肉。2017年料肉比为2.8：1，争取到2020年达到2.7:1。

　　（3）畜禽生产率提升：品种改良、繁育技术推广应用、环控饲喂等综合应用。在PSY方面，大规模猪场23头，近年来每年增加1头。MSY方面从13.4头增加到16头，出栏活重从110公斤增加到目前的124公斤多。

　　5、规模化比重不断稳步提升，生猪市场供应更趋稳定。500头以上生猪猪场占比为45%，35家年产百万吨以上饲料企业占比超过62%，平一年、亏一年、转移年的猪周期改变，本轮光赚钱的时间就接近3年。饲料产业规模化、集约化，科学饲养水平和技术准备水平明显提升，已成为保供给的主力军。

　　二、发展趋势：更注重质量、绿色和效益，生猪产业区域布局更加优化，种养协调下，产业转型升级，全产业链一体化和绿色发展过程中综合生产能力显著提升。

　　1、猪肉阶段性供大于求，本轮猪周期结束“牛市”。2018年1月第3周到5月第1周，活猪价格由每公斤15.37元下降至10.66元，累计下跌30.4%。2016年，出栏百公斤活猪头均收益为388元，2017年为172元，2018年一季度为201元，2018年3月亏损157元。

　　2、消费提档升级，更加注重质量。近年来，猪肉消费人均占有量呈逐年递减，人均占有量增速放缓。

　　在消费升级方面，一是冷鲜肉升级替代热鲜肉，将成为生肉消费主流。国家鼓励加工屠宰企业发展冷鲜肉；冷鲜肉更安全卫生，未来其市场主要来源于对热鲜肉的替代；品牌企业加速推广，冷链逐步完善；二是消费者对猪肉的品牌和品质关注度上升，品牌是猪肉质量安全保证和信心，高收入及中等收入群体增长，高端猪肉需求上升，此外，土猪肉口味、营养、品质优于普通冷鲜肉，具备成为改善性消费的条件；三是低温肉制品升级替代高温肉制品，但品牌有待培育。低温肉制品的风味和品质均高于高温火腿肠，符合消费者健康饮食的观念，但消费者对低温肉制品的认知不多，消费习惯需要长期培养，市场有待培育。

　　3、饲料企业进军养猪行业，产业集中度增强，表现在：

　　（1）产业化进程不断加快，集团化龙头企业不断涌现。

　　（2）前十大养猪企业生猪存栏量超过全国的3%，

　　（3）生猪养殖业上市公司13家。

　　（4）产业化龙头企业已经成为生猪产业转型升级的中间力量。

　　4、适应环保新要求，区域布局进一步优化，实现跨区域合作，产销协调发展。

　　5、产业不断升级，养殖效率继续提升。

　　（1）公司+农户模式：大企业支持，管理水平持续改进，生态水平不断得到提升。

　　（2）禁限养区清理：剔除低质低效产能，单体养殖规模增加，产能布局更加合理，环境友好良性发展。

　　（3）模式创新和技术创新：通过发展新模式，应用推广新技术，不断提升养殖效率，降低饲养成本，并增加产品竞争力。

　　三、相关政策措施

　　以绿色发展为导向，健全生猪产业政策框架体系，优化标准化养殖、调出大县奖励和良种补贴等政策措施，加大废弃物综合利用和无害化处理的支持力度。

　　1、推进粪污资源化利用，提升绿色发展水平。

　　（1）《国务院办公厅关于加快推进畜禽养殖废弃物资源化利用的意见》明确五项制度，一项机制。

　　（2）印发《畜禽粪污资源化利用行动方案（2017-2020年）》，突出生猪、奶牛、肉牛三大畜种，发布586个畜牧大县名单。

　　（3）以畜牧大县为重点，整县推进粪污资源化利用。

　　（4）2017年安排27亿元支持96个畜牧大县，撬动社会投资超过80亿元。2018年，支持200个左右畜牧大县开展集中整治。近期农业农村部、财政部将下文覆盖56%的畜牧大县，2020年达到60%。

　　2、推进产业化发展和科技进步，助推农业供给侧结构性改革。

　　（1）鼓励企业向养殖、种植、加工纵深发展，打造全产业链，延伸价值链，加强品牌培育。

　　（2）创新流通方式，减少流通环节，加强产品冷链物流建设。

　　（3）加强饲料高效利用、健康养殖、猪肉产品质量安全快速检测与可追溯、设施设备等关键技术研究。

　　（4）充分发挥畜牧技术支撑机构和行业协会的优势，加大高效实用技术推广力度和技术培训。目前，全国技术推广机构形成了完整的体系，拥有3.84万个推广机构，从业人员22。4万人。

　　3、加强宏观调控和市场引导，促进行业稳定发展。

　　（1）实施生猪调出大县奖励政策。2017年安排30亿元，2018年继续实施。

　　（2）提升标准化规模养殖水平。以生猪等规模养殖场为重点，开展现代化示范牧场创建，2018年创建100家示范牧场。

　　（3）推进产业化经营和社会化服务，促进一二三产业融合发展。

　　（4）加强监测预警。

　　（5）推动生猪价格保险和期货试点，降低养殖风险。

　　4、加强种业建设，夯实产业发展基础。通过92家国家核心育种场，2家国家级种公猪站，加大政策支持力度，推动基因组选择平台建设，推进种猪联合育种，打造华系种猪品牌，强化种猪质量评价体系建设，促进地方品种保护和开放。

　　5、落实中央要求，合理调整生猪屠宰产业布局。目前规模屠宰场仅占三分之一，未来将推进养殖屠宰结合、养殖屠宰互惠互利和养猪屠宰标准化。

携手打造智慧养殖生态圈

华西希望集团总裁 特驱集团董事长 德康集团董事长

　　一、我们为什么要做AI养殖？

　　科技进步对行业的推动作用越来越大，每隔10年就是一个知识大爆炸的时代。我们与阿里云携手，就是要把云计算、大数据技术应用到养殖板块。用大数据作为支撑，食品安全可追溯体系得到保证，可信度、可追溯度进一步提升。

　　二、智慧养殖，解决养户真正的痛点，提升养户养殖效率。以智慧交通为例，可提升效率20%。在养殖上，平时的繁琐的日常工作可以通过语音，既可以用普通话，也可以用地方语言。另外，可以通过体况变化提前预知猪群的疫病变化。这样把人的技能全覆盖，通过专注养殖技术、无人工录入、自动数据采集、无人工录入、全程监控免疫记录、自动分析、自动预警、自动下达任务，打造养殖过程“无人”化。真正帮助养户养好猪才是硬道理。

　　三、携手打造智慧养殖生态圈。通过3年努力，将母猪PSY做到25头左右。

　　四、我们为什么要做智慧养殖产业生态圈？

　　1、对养殖户而言，通过技术服务、供应链服务金融、保险服务、风险防控，成为畜牧养殖业全产业链的价值资源共享平台。

　　2、对行业而言，生态圈的企业都是在细分领域有绝活的一流企业，与高人为伍提升自己，实现精准养殖、降本增效、循环利用，成为畜牧行业持久互动增值信用平台

　　3、成为有益国计民生的绿色健康平台。从社会贡献角度看，通过智慧养殖，以全国母猪存栏量4200万头、PSY平均18头计算，如果PSY增加8头，PSY平均将达到26头，将节约1350万母猪，相当于节约1000万吨粮食，减少7500万到1.5亿吨排放量，减少30万亩圈舍建设土地面积。从养殖户增收来看，按照400元/头的边际贡献，以现有母猪存栏量将增加1344亿元，按3000万头母猪存栏量来算，也将增加约1200亿元。站在大农业角度，通过以AI联接养殖、种植、终端等链条，将带来上万亿的收益。

　　五、作为行业企业，要求前瞻性，极目远眺把握未来的脉搏；作为行业企业家，要有责任有担当，用心承诺，守护幸福。更要有匠心，只有匠心才有品质，才有品牌，企业和产品才有生命咯，才受世人尊重。

　　六、特驱集团坚持用养殖思维做饲料、用食品思维做养殖、用健康思维做食品，用最好的原料、最优的过程管理，生产最好的终端产品。做大企业格局，做强农业品牌，保障养户效益 ，满足人们对健康食品的需要和对美好生活的追求。

种猪精细化饲养管理技术

吴德教授 四川农业大学副校长

　　吴德教授分别从中国母猪生产水平与养猪发达国家的差距、当前养猪生产存在的关键问题和改善母猪生产的新技术及新思路三个方面进行了分享。

　　一、中国母猪生产水平与养猪发达国家的差距越来越小，2016年调查中，中国与美国、丹麦的差距缩小，这得益于新技术的应用、精细化的管理。

　　二、中国种母猪生产存在的主要问题

　　1、母猪发情率低：母猪不发情或推迟发情。

　　2、有效活仔数低：死胎、木乃伊和宫内生长限制仔猪增加。

　　3、新生和断奶仔猪的成活率低：生的下，养不活。

　　4、母猪淘汰率高：丹麦、北美、中国母猪年淘汰率均高达50%。50%母猪仅提供30-40头断奶仔猪极被淘汰；母猪高淘汰率是世界性难题。

　　三、种母猪精细化管理。精细化管理通过规范化管理、个性化管理和细节上的精细化管理来实现。

　　1、精细化管理

　　（1）精：营养精准 协同营养 微生物营养

　　精准营养：最佳环境条件下，确保维持需要最低，用于生产效率最高。

　　对于种母猪而言，包括阶段精准营养（单个繁殖周期不同生理阶段、不同胎次间的营养）和系统精准营养（保证母猪终生繁殖力最佳的营养）。

　　实验发现，母猪遗传潜力与终生繁殖力不匹配，初生母猪原始卵泡库中有60-100万个卵母细胞，而排卵受精生出小猪的只有30-60个，99%的卵母细胞被浪费，这说明母猪具有巨大的繁殖潜能。如果再增加1-2%的卵母细胞，终生将多增加100头产子数。丹麦提出130头的终生断奶仔猪头数，美国由原来的60头到现在的80-100头。

　　后备母猪不同生理阶段营养需求

　　20kg-75kg：原始卵泡大量激活，生长卵泡募集，防止营养不当导致原始卵泡不激活、过度激活或凋亡。

　　75kg-初情：大卵泡形成，卵母细胞成熟，初情启动，降低雌激素负反馈，增强FSH/LH信号。

　　初情-配种：卵巢周期性排卵，卵母细胞周期性成熟，短期优饲，特殊营养因子。

　　母猪进入繁殖周期后不同生理阶段的营养需求

　　空怀-配种：短期优饲增强繁殖代谢信号。

　　配种-妊娠：适宜营养水平维持孕酮；维持适宜体况，防止过肥（瘦）。

　　妊娠-泌乳：适度限饲保证乳腺发育；改善肠道健康降低体内毒素。

　　泌乳-空怀：提高采食量维持泌乳需要；确保卵泡发育因子。

　　营养调控后备母猪卵泡激活和发育思路

　　消化产物为葡萄糖、脂肪酸的日粮可通过leptin/IGF1激活mTORC1信号通路导致原始卵泡过度激活。

　　饲喂适应纤维比例饲粮，其消化产物包括葡萄糖以及SCFAs和血清素可通过AMPK信号通路防止原始卵泡的过度激活。

　　不同阶段营养方案的有机结合

　　生产中片面追求阶段营养的几个误区

　　追求后备母猪最大生长速度以促进初情发动，导致卵泡发育与体成熟发育不匹配。

　　妊娠母猪片面使用高纤维防止便秘，但忽视纤维类型。

　　追求泌乳最大化，母猪断奶后发情率和受胎率降低。

　　保证骨骼健康的钙磷、维生素营养

　　母猪淘汰中有30-40%因为骨骼原因。骨代谢不仅影响肢蹄健康，不仅调控外周代谢，而且直接影响下丘脑-垂体-性腺功能。

　　协同营养

　　饲粮的营养素、营养源及营养活性物质精确有效配合，共同增效，满足动物最优生产性能和机体健康。

　　协同营养的四级结构

　　一级结构：营养素及其相互关系，如：能量、蛋白质、氨基酸、矿物质等及其相互精确关系，如能蛋比，氨基酸平衡模式。

　　二级结构：营养源及其相互关系，如：提供蛋白质的大豆蛋白、鱼粉蛋白及其相互关系。

　　三级结构：营养素与营养源相互关系，如：以脂肪为能源时，微量元素有机源比无机源好，但以碳水化合物为能源时，有机源和无机源差距很小。

　　四级结构：营养源、营养素和营养活性物质之间的相互关系，如：能量源的小麦饲粮和NSP酶制剂共同添加，饲粮利用价值更高。

　　精-肠道微生物营养

　　宿主营养+微生物营养

　　（2）准：背膘管理和精准饲喂

　　日粮配方准+原料数据库准+饲料加工技术准备+饲喂技术准

　　营养导致母猪初情体重过低或过肥均会影响母猪随后产仔数，初情体重110-120kg为最佳体重。

　　适度限制后备期日增重提高母猪随后繁殖成绩，适度限制初情体重有利于提高母猪随后胎次分娩率。

　　种猪日粮配方设计-准

　　根据母猪阶段及生理状态：卵泡发育+卵母细胞质量+子宫、乳腺健康；

　　选择营养来源：营养素，考虑营养源重要作用；

　　优化营养结构：各种营养素适宜水平、供给营养素的营养源组合比例、饲料添加剂组合比例；

　　筛选添加剂：与营养源匹配且正向互作、提高营养利用效率、满足适宜生理阶段的添加剂；

　　计算和优化配方：根据成本和可操作性调整。

　　母猪妊娠饲粮添加菊粉，活产仔数有增加的趋势，胎盘重增加母猪胎盘养分转运能力提高，母猪产程缩短。菊粉能够改善初生仔猪的均匀度，增加中等体重仔猪数，降低IUGR仔猪的发生率，减少高初生体重的仔猪数。妊娠期添加菊粉显著提高母猪泌乳性能。妊娠期添加菊粉提高了与VFA生成相关的微生物含量，暗示微生物组成的改变对胎儿发育有重要的作用。

　　能量来源影响母猪发情率，以脂肪为主功能提前初情期日龄，以淀粉为主功能促进卵泡发育和成熟。

　　长期使用有机微量元素能够提高母猪产仔性能，NRC推荐的（低）无机微量元素水平提高产仔数，但同时增加木乃伊数。

　　精准饲喂技术：合理利用模型（NRC），结合种猪生产实际和管理目标，调整营养参数和管理制度以调整母猪背膘或体况，实现母猪高效繁殖。

　　后备期精准饲喂技术

　　性成熟和体成熟同步性：

　　20-50kg：自由采食，高蛋白、高钙

　　50-100kg（初情启动）：适当控制生长速度，适当添加纤维ADG700-750g

　　100-130、140kg（初配）：体况调节，催情补饲，油脂添加CLA

　　泌乳母猪精准饲喂技术—动态饲喂管理

　　泌乳母猪精准管理

　　（3）、细：流程和管理

　　规范化管理“六化”：猪场考核定量化、权责明晰化、员工奖惩有据化、管理目标清晰化、养殖操作流程化、改进措施具体化。

　　后备母猪饲养管理目标

　　7-20kg：促进骨骼发育；保证母猪的快速成长，防止优秀遗传基因丢失；保证免疫系统充分发育；

　　20-50kg：促进母猪骨骼发育；促进母猪肌肉充分发育；保证卵巢发育；保证免疫系统发育。

　　（4）实：执行落实

　　总结：种猪精细化管理是猪场的核心工程，种母猪精准营养是目标，协同营养、微生物营养是途径，种母猪精准饲喂和管理是保障。

从健康养殖到食品安全

周富裕 周黑鸭国际控股董事长

　　近年来的食品安全问题，源头都是养殖。周黑鸭从客户需求来做深加工，横向到边，纵向到底，保持跟上游的沟通。

　　周黑鸭在搭建智慧生态过程中，对前端有严格要求，每月15号召开供应商大会，既是感谢会，也是要求会，最终的结果是让消费者放心。

　　上游供应商和周黑鸭合作，将经历以下过程：

　　1、在没有合作前，双方签订廉洁协议，要做廉商，供应商如果出现对周黑鸭采购人员有行贿现象，必须拿出押金的70%在媒体上做广告，陈述行贿事实。

　　2、对上游提出要求，例如鸭锁骨的长度，鸭肉的厚度，软骨肉的多少等等，供应商必须具备相应的资质，企业经营理念是否符合要求，行业的地位和格局是否匹配。

　　3、质检和采购去供应商处验厂，除了验供应商本人外，还要验本身的上游供应商，例如养鸭的饲料厂家的声誉度、资质以及相应的质控报告。

　　4、对提供的样品小试、中试。

　　5、每个季度都会召开供应商质量检讨会议，讨论如何变得更好，送货车辆必须有检验报告、养殖日记、消毒证明、温控记录、非疫区证明五份报告。

　　6、每批次产品都会自检和送第三方机构检验。

　　周黑鸭工厂达到10万级，生产环节非常严谨，从解冻、卤制、冷却、包装、运输、终端严格控制。

　　周总认为，中国人不缺勤劳，不缺智慧，缺乏的是一个共识，把行业做得更好更高。优秀的大企业应该拔高行业的高度。中国人真正的崛起，是人心、人性的崛起，每个优秀企业的成长成功，都是一部血泪史，让我们达成心灵的连接，传递我们的共识。

猪伪狂犬病、猪瘟、猪繁殖与呼吸综合征控制与净化实践

吴斌教授 华中农业大学

　　1、猪瘟疫病净化是实现疫病消灭的必经之路，通过监测、检验检疫、隔离、扑杀等一系列综合性措施，在特定区域或场所消费和清除病原，从而达到并维持该范围内动物个体不发病和无感染的状态。

　　2、全国兽医卫生事业发展规划（2016-2020）年提出，猪瘟、猪伪狂犬病、高致命性猪蓝耳病和猪繁殖与呼吸综合症均为有计划控制净化重点病种。

　　3、疫病控制与净化的手段-疫苗和药物

　　易感动物保护：变为不易感。

　　应用疫苗和药物对易感动物保护：疫苗免疫、药物免疫、非特异性免疫力。

　　免疫程序：各场具体的重大疫病。

　　药物预防：特定阶段防控。

　　良好环境，丰富营养，适当活动，减少应激。

　　4、疫病控制与净化的手段-生物安全

　　传播途径：切断或阻断，降低传播风险

　　（1）直接或间接传播

　　公猪传播给母猪：公猪管理、人工授精、专门公猪站管理。

　　母猪传播给仔猪：提前断奶、分点饲养。

　　猪群内传播：病猪与带毒猪隔离、批间传播阻断、全进全出、独立饲养、多点生产、分胎次饲养、分类别饲养。

　　猪场间传播：分类管理（核心场、扩繁场、商品繁殖场、育肥场）、引种隔离、转场传播阻断。

　　（2）传播媒介的传播控制：人员、物品、车辆、空气、水源、昆虫、野生动物。

　　5、疫病控制与净化的手段-消灭病原

　　养殖场疫病净化：病原携带动物的剔除，阴性群建立和保持、省级认证和认可、农业部“疫病净化创建场合与示范场”建设。

　　养殖场疫病控制：目标是实现无疫，非免疫无疫或免疫无疫；手段是监控感染，剔除发病动物，实现无害化。

　　疫病净化思路：

　　（1）猪瘟净化

　　种猪群带毒猪检测剔除，建立和维系猪瘟阴性群，免疫无疫。

　　亚单位苗免疫/停止免疫，探索非免疫无疫。

　　（2）伪狂犬病净化

　　基因缺失疫苗与鉴别诊断技术（变异株）。用安全性高的与流行毒株相近的基因缺失疫苗进行基础免疫。

　　结合灭活疫苗，强化免疫阻止发病，阻止感染和后备猪阳转。

　　维持净化，免疫无疫，探索非免疫无疫。

　　（3）猪蓝耳病净化

　　封群饲养并强化免疫，监控感染与排毒，阻断易感染猪与带毒猪间传播；

　　停止免疫，带毒排毒监控；非免疫无疫、净化。

　　（4）区域净化

　　设置净化核心区、保护区、监控区、实现分区生物安全管理。

　　区域生物安全体系建设。

　　疾病健康

　　（5）种猪蓝耳病的免疫防控与净化

　　运用封群控制法对于猪场猪繁殖与呼吸综合症进行初步净化。

　　建立严格的生物安全防控，避免引入新毒株，阻断感染猪与易感猪间传播。

　　种猪及全场猪使用猪蓝耳病弱毒疫苗进行强化免疫，免疫后进行封闭式管理，建立净化基础猪群，停止免疫。

　　猪群为该病临床阴性猪群，强化猪群监管，异常猪及时提出并监测，群众不应存在该病易感猪，仔猪断奶后应远离种猪群。

　　补充后备种猪时应在隔离场进行猪繁育与呼吸综合征弱毒苗一次性强制免疫，90天后检测免疫合格且抗原阴性方可转入净化猪群。

　　2年后种猪群抗体转阴，监测评估，实现净化。

　　（6）猪场种猪群疾病净化体会

　　种群健康状态决定猪场健康控制水平，继而与猪场经济效益密切相关；

　　疾病净化是提升种群健康的核心。

　　疾病净化有困难，但并非不能克服，办法总比困难多，关键是信心和实干。

　　疾病净化可从种公猪-后备种猪-所有种猪逐步推进。

　　净化后阴性种群的维持十分重要，应建立相应的生物安全措施。

用大数据分析和精准饲养提升猪生产水平的研究和实践

彭健教授  华中农业大学

　　一、提出问题

　　1、养猪企业不仅仅生产猪，还生产大数据。

　　2、养猪企业大数据的作用，在基础层面为掌控猪群状况、监控性能指标、绩效考核和财务报告；更高级的作用为实施工作计划、查找问题根源、预测生产成绩、预测成本和利润，从而为调整生产模式、准备评估改进方案、合理制定目标成绩、营销及财务管理层面提供决策。

　　3、养猪企业对数据的利用不足，数据价值未充分发挥。

　　（1）数据采集能力有提高，但分析利用仍不足。

　　（2）数据分析以描述性统计为主，缺少思维、方法和工具来挖掘数据的信息和价值。

　　（3）养殖生产企业迫切需要，要深刻思考分析影响生产的关键因素，深入研究建立统计模型，有效运用于决策和行动中去。

　　二、如何通过大数据分析揭示影响种猪性能的关键指标

　　1、如何确定猪场大数据分析的关键指标？通过herdsman软件显示，数据录入非常多但免疫逻辑相关。数据导出非常分散，必须具备猪场生产管理和数据分析两方面的专业技能，运用专业的数据分析手段来挖掘数据的信息和实现数据的价值。

　　2、影响PSY的关键因素分析

　　3、怎样用大数据分析揭示对PSY具有最关键的影响因素？

　　（1）繁殖性能表现和预测

　　（2）影响产仔数的关键因素

　　通过德康绵远猪场分析得出：

　　母猪、胎次、生产线、公猪、配种和分娩时背膘

　　母猪（L/Y/LY）、公猪（D/L/Y）、胎次（1、2、3、4≥5）、2条生产线、母猪背膘评分。

　　建立影响产仔性能的适宜统计模型

　　（3）重视公猪对母猪繁殖性能的影响，淘汰产仔数差的公猪。

　　三、数据驱动的母猪精准饲养管理方案的建立

　　1、分娩背膘对母猪繁殖和泌乳性能具有关键的影响作用。

　　分娩前背膘过厚显著增加了弱仔的发生率。

　　母猪妊娠期背膘过厚引起胎盘脂质异味沉淀，导致胎盘血管生成障碍。

　　2、利用大数据分析方法制定母猪妊娠期精细化背膘管理目标

　　3、实现背膘精准管理的饲养新技术

　　（1）根据阶段制定精准饲喂模式：妊娠0-30天2.5-3kg/天，30-90天2.0-2.5kg/天，90-120天3.0kg/天。

　　（2）根据体况精准调整饲喂量

　　体况瘦弱的母猪，3.2kg/天至体况恢复，然后饲喂1.8kg/天。

　　大部分瘦小的母猪可以在妊娠后30天恢复到正常体重，需要再次检查体况。

　　体况较肥的母猪，饲喂1.8kg/天。

　　体况肥的母猪，1.6公斤/天直至体况恢复，然后饲喂1.8kg/天。

　　4、建立全繁殖周期的采食量调控方法，实现低妊娠-高泌乳。

　　四、母猪精准饲喂饲养技术实践：效果和效益

　　1、精准饲养内涵：从不同品种、不同来源、不同组合、不同阶段到不同季节、不同环境、不同阶段、不同体况实现不同的生产性能，在这个过程中，从精准背膘管理到精准饲喂模式，最后到精准营养供给。

　　2、德康牧业实验内容、目的和意义。

　　运用大规模田间试验方式和大数据分析方法，研究优化的妊娠母猪日粮和饲喂模式对母猪繁殖性能的影响，为建立母猪精准饲养模式，显著解决饲料和成本，显著提高母猪繁殖性能提供依据。实验设计两条线：老配方=新模式和新配方+新模式。

　　（1）培训技术人员准确测定母猪背膘

　　（2）根据大样本测定的背膘和法制性能数据，确定德母猪群的背膘管理目标。

　　（3）确定饲喂模式和调整方案

　　（4）应用效果

　　PSY：新配方新模式与老配方老模式相比增加3.16头，与老配方新模式相比增加1.61头。

　　5万头母猪如果采用新技术，可以增加效益1056万元，综合效益1746万元。

　　五、总结

　　1、养猪企业的大数据具有大价值：大数据分析方法的有效应用，可以揭示影响养猪性能的关键指标，是建立数据驱动的有效决策依据。

　　2、母猪妊娠期背膘是影响繁殖性能的关键指标：利用大数据分析方法建立数据驱动的母猪背膘精准管理目标，是提高母猪繁殖性能的关键管理控制点。

　　3、通过精准饲喂模式、精准测膘调料和功能性日常纤维为核心的精准饲喂技术，通过实现全繁殖周期的采食量调控和背膘精准管理，显著提高母猪的生产性能和效益。

种猪改良给养户带来的价值

李学伟教授  四川农业大学

　　1、种猪遗传育种体系的建立

　　（1）性能测定

　　必测性状：100kg日龄，背膘厚度和产仔数

　　（2）遗传评估，估计育种值

　　从表性值P到育种值指数EBV发展到现在为基因组育种值指数GEBV。

　　（3）良种登记

　　（4）人工授精

　　技术1：使用良种登记公猪，建立遗传联系，形成超级跨场核心种猪群，鲜精配怀率达到90%，良种覆盖面80%。

　　技术2：研发利用冻精技术，配怀率80%，保护优良品种资源，实现国际间遗传物质的安全和便捷交流。

　　2、通过遗传改良体系，生产性能提高显著，产肉多，产仔多，肉质好。

　　3、育种理论和技术

　　（1）猪重要经济性状候选基因的筛选。

　　（2）猪肌肉生长和脂肪沉积基因芯片的研制

　　（3）主效基因、QTL和基因组辅助选择

　　2017年启动全国猪基因组选择计划，涵盖30家企业，今年全面实施。

　　4、优质瘦肉型猪配套系培育

　　（1）专门化品系的培育与配套筛选。共培育出专门化品系10个，进行了7种配套组合的配合力测定；天府肉猪配套系肌肉酸度在最佳范围内，肉质优良。

　　（2）各种配套组合的配合力测定

　　天府肉猪胴体瘦肉率高于60%，肌肉脂肪含量高于2%，综合生产性能最佳。

　　（3）天府肉猪培育中分子育种新技术的应用。

　　发明了肉质（RYR1）和繁殖（ESR1）性状主效基因的高通量分型技术，成功应用于天府肉猪的培育，有效提高了繁殖性能和猪肉品质。

　　选留梅山猪的黑素皮质素基因，形成天府肉猪的特有标志——暗斑。

　　（4）天府肉猪配套系培育

　　梅山猪和约克夏合成系培育，2004年开始专门化品系培育，2011年天府肉猪配套系通过审定，经农业部种猪测定中小鉴定：繁殖性能好，产肉性能高，肉质优良，综合技术经济指标达到国际先进水平。

　　5、优质黑猪配套系

　　5年内优质黑猪可以达到10%-15%市场份额，物以稀为贵，优质优价，DLY很快过剩。

　　培育优质大黑猪主要途径

　　杜洛克+巴克夏、杜洛克+本地黑猪、巴克夏+本地黑猪、杜洛克+巴克夏+本地黑猪。

未来以来 创新发展-德康高效养猪路径探索

姚海龙 德康集团养猪事业部总裁

　　1、未来以来，消费升级

　　过去消费者是吃得饱，行业从业者是粗放式，现在和未来将转变为吃得好，吃出健康，吃出品质。对行业而言，要求生态和谐、环境美好、人与自然协调、协同，已有区域竞争、国内竞争进入到国际竞争，考验企业的资源整合能力和产业核心竞争力。

　　2、六化发展，未来以来

　　规模化：适度规模、节约土地，提升效率、降低成本。

　　高效化：利用设施设备，提升人均效率。

　　标准化：建设标准化、生产标准化，可复制。

　　生态化：种养结合、循环利用、节能减排、资源化利用。

　　智能化：智能管理系统、智慧养殖。

　　国际化：国际标准、国际竞争。

　　3、德康，首创AI养殖，业务全程可视化，为产业赋能。

　　4、德康两系统六体系，充分利用集团整体产业优势，整合饲料、养殖、设备、动保、工程等多个板块，提供生猪养殖一体化系统解决方案，以用户价值为中心，打造综合服务平台。

　　（1）两系统之工程系统——“交钥匙”工程

　　（2）两系统之环保系统——“整县制”方案，畜禽养殖废弃物资源综合化利用。

　　两主一辅：以能源化、资源化为主，达标排放为辅的全面可持续道路的环保思路。

　　五位一体：打造“生态养殖、环保治理、能源再生、土壤改良、绿色种植”的现代化循环农业体系。

　　四种模式：全量粪污还田产业化模式、粪肥能源化利用模式、异位发酵床模式、有机肥+达标排放模式

　　（3）六体系之育种体系——国际同步、国内领先，德康引种新加系原种猪，全球联合选育，摆脱引种退化且取得较大进步，获得国际认可。总产仔数4年提高了0.5，100kg日龄天数减少了2.5天。

　　（4）六体系之疾控体系——国内一流。建立西南首家非政府运营的疾控中心，建立了国内领先的疾控监测预警体系。

　　（5）六体系之营养体系——健康 高产 低成本。

　　精准营养，测膘喂料，精准饲喂。

　　（6）六体系之生产管理体系——标准、智能

　　①自主研发的无忧云与JDE系统，为自有体系和合作伙伴提供手持终端数据录入、调用、远程设备监测、大数据分析，打造数字猪场，智慧猪场。

　　②种场管理体系

　　③公司+家庭农场，培育职业农民、精英农民，打造传承家业。

　　（7）六体系之生产运营体系——经营导向。

　　指标管控：生猪养殖育种、疾控、营养、兽医、生产五大指标管控体系。三年分娩率、窝均总仔、窝均健仔、窝均断奶逐年提高。

　　成本管控：三年头均落地成本降低27元，断奶成本降低39元，年复合增长率超过100%。

　　（8）六体系之人才体系——知识化、专业化、年轻化。博士17人，硕士60人，大学本科1000多人，大专以上占比80%。德康与卡美等专业种场技术服务团队合作，开展专业养殖教练培训班、管理培训班等，为猪场合作伙伴培养关键技术人才，打造人才梯队。

　　5、德康集团拥有5个核心种猪场，核心群数量达6250头，年可外供原种、纯种2.5万头，二元22.6万头。

　　6、中国未来养猪业发展趋势

　　（1）规模化养猪大势所趋，10年内养猪大集团越来越多。

　　（2）中国养猪业最佳模式：公司+家庭农场。

　　（3）成本管控、高度集约、产业联盟、国际竞争。

　　7、德康未来规划为高端食品圈生态建设者。

数据智能驱动产业升级

郑斌 阿里云数据智能中国区总经理

　　一、农村战略是阿里巴巴集团三大战略之一。2014年，阿里巴巴宣布计划在未来3-5年内投资100亿在中国建立1000个县级农村淘宝运营中心和100000个村级淘宝服务中心，目前100亿已经投完，未来还将再投资100亿。

　　二、养殖行业问题和对策

　　问题：综合效率低。

　　对策：产业体系，全局优化。

　　三、养殖行业现状：高成本、难落地、缺数据、无透传，单位成本、猪粮比高，大行业，小公司。7亿头生猪中，1.2万亿产值，前五大养猪企业占比不足5%。

　　三、智慧养殖技术路线：

　　基础设施：硬件基础+猪ID唯一化方案

　　数据基础：智能数据AI应用

　　解决业界痛点：瘟疫+异常行为，死淘率+瘟疫预警

　　精准营养，提高PSY，降低FCR：利用智能技术实现猪的精准营养管理

　　开拓养猪新模式：无人养猪或高度自动化养猪模式

　　四、智慧养殖落地场景

　　1、猪ID全链路追溯。通过识别猪ID+猪二维码，追踪猪配种、妊娠、产仔、泌乳、转舍、销售、屠宰等全生命周期。

　　2、三码数据智能采集：栏位码、母猪ID、猪精码。

　　3、母猪记录卡智能采集。

　　4、生猪全程饲喂量管控。

　　5、猪只疾病智能语音记录。

　　6、猪只体温异常监测。

　　7、猪只疾病行为监控

　　8、基于PSY的分析决策。

　　五、食品安全：ID全链路追溯的深化应用

　　生产流程：发情、查情、猪配追踪、妊娠、产仔、转群、精准饲喂。

　　疾病记录：记录每头猪历史得病记录，治疗记录，健硕情况。

　　屠宰加工：通过ID关联屠宰地点，加工工程资质信息等屠宰相关信息。

　　销售存储：通过猪ID关联每头猪的销售信息、销售方式。

　　死亡保险：对于死亡猪只，通过猪ID打通政府无公害处理猪只补贴渠道，猪只精准的死亡保险赔付。

　　论坛

尖峰对话：智慧养殖 新起点 新未来

　　主持人：金宇生物副总裁 张竞

　　嘉宾：
　　华中农业大学 彭健教授
　　天兆集团董事长 余平
　　金河生物常务副董事长 张兴民
　　阿里云数据智能中国区总经理 郑斌
　　特驱集团副董事长 唐健源
　　勃林格 Dr.Stephan Tange

　　主持人：新一轮的猪周期，行业企业如何突破？

　　彭健：今年养猪人的日子不好过，这是过了好日子后必须要过的苦日子。有人说今年的猪周期是200年一遇，我认为应该是从猪只驯化以来8000年一遇。无论行情怎么变化，养猪人首先要踏踏实实的做事，首先是要把猪养好，节约成本，不该用的钱坚决不用，例如泌乳母猪，采食量不好，有的企业想方设法把泌乳料做好，有的还用乳清粉简直就是笑话。大家要结合数据分析，抓住本质，从整个母猪的繁殖周期去考虑，从妊娠开始，养好养对，不肥不瘦，节约妊娠母猪的采食量。另外，可以考虑减少母猪群数量，压力就会降下来。未来，吃猪肉的仍然占比为60%，这个产业不会垮，取决于谁把猪养好。

　　余平：养猪业的战略就是成本领先，每一轮的猪周期，基本上淘汰2元左右成本，这轮将淘汰12元以上成本的养猪企业。随着规模化、智能化发展，大部分的企业成本都会接近10块钱左右。以前猪110公斤不到就出栏，现在养到130公斤，猪肉产量会增加50%。养猪业最能改变的是管理，下一轮的猪周期会淘汰10元左右的养猪企业，美国、加拿大的生猪成本加上出口费用，到成本成本也在10元左右，这就可以达到和美加一个水平。

　　唐健源：成本要降下来，正如余总所说的10元钱成本，就不怕国际竞争。以前的猪肉竞争对手是散养户，现在都是大企业。生猪养殖企业更要抱团取暖。随着生猪期限上市，小散养户将快速退出市场。

　　主持人问：养殖效率方面，智慧养殖如何落地？

　　郑斌：智慧养殖，数据是基础，在猪场，阿里云技术人员做原始的数据采集工作，本称为“猪猪侠”。智慧落地并没有捷径，做好养猪，降低成本，需要脚踏实地。另外，大家一定要相信，AI智能用于养殖业切实可行，过去中国有8亿农民，现在只有3亿，未来数量将越来越少。正如上世纪90年代大家不看好电子商务一样，这就是技术的变化。另外，行业内要加强协同，在自己的领域内做到极致，未来共同发展空间巨大。

　　Dr.Stephan Tange:我很同意在座嘉宾的观点，大家要步入并保持在行业10%以内，否则会被淘汰。人工智能大数据是工具，有利于效率提高，关键在智能和数据结合起来才行。数据记录，优势在于更快决策，提前预警，对未来进行预判。我们公司生物安全评估做了10多年，根据数据记录开发APP，其中一共55个问题，用户可用于评估生物安全情况并指导重点防控领域，另外还开发出一款疫病适时诊断工具，30分钟内就可以将结果发送到手机端。人工智能将专业的公司整合在一起，疫苗公司提供的是健康解决方案，以前大家都不愿意互通，通过整合，首先可以实现区域内防控互通，通过共同合作，互利共赢。

　　张兴明:站在全球的角度来看，中国的猪价并不低，站在动保企业角度，目前尚不知道疫苗在养殖成本中占比多少？在治疗过程中，损失多少？我一直倡导养殖环节少用药，用好药，精准用药，提高使用效果，降低用药成本。关于智慧养殖，金河生物作为参与者和积极支持者，提前做到养殖精准，减少无形损失，做到全产业链可追溯，食品安全问题也能得到解决。

　　听课笔记由成都大帝汉克生物科技有限公司周斌现场整理，内容未经报告者本人审阅，有所疏漏在所难免。

　　版权申明：笔记记载，版权所有，转载请注明专家版权。文中PPT图片摄于会议现场，尊重知识产权，转载请注明PPT图片版权所有人（讲课专家），感谢会议主办方重庆市合川区人民政府、特驱集团、德康集团，感谢所有讲课专家的精彩分享。

　　来源：大帝汉克 DDC周斌

33畜牧养殖设备

感谢分享:handshake:handshake

畜牧刀客

周黑鸭公司的周总讲述的最后的落款，中国人缺乏一个共识。