2017年1月12日，北京最低气温零下12度，但是在2017中国猪业大数据发布会的现场确实火爆异常。 从早上8：30开始，2017中国猪业大数据白皮书发布、2017中国猪业市场报告、2017中国猪场生产成绩报告、2017农牧巨头战略转型分析、2018-2020年中国猪业格局推演、2017大型企业战略转型沙龙、2017中国养猪人上网行为报告、2017年中国猪场网购行为报告、2017年电商农牧企业沙龙，一整天的安排下来，内容丰富，数据庞大，让参会的嘉宾大呼过瘾！
乔玉锋先生表示，数据对于我国各行各业的发展都相当重要，已经成为推动行业发展的有力武器。对于我们畜牧业来说，同样需要大数据作为支撑。相比其他行业，我们畜牧业在数据的统计上还需要继续努力。所以今天，我们看到猪易网不仅仅是用了相关部门的数据，也结合了线下猪场走访的数据，这样一来，可以让我们更清楚了解猪场的实际情况。未来企业要发展，行业要进步，都需要加强对数据的积累和研究！
王来喜讲到，目前畜牧业正处于转型升级的关键阶段，这个时期的猪场、企业都在这个大背景下进行业务调整、结构的变化，为的就是能够适应市场的变化以获得更长远的发展。但转型靠什么？靠的是数据。所以这个时候，作为全国最大的养猪信息平台，猪易这个时候要做2017中国猪业大数据发布会。并且秉着最坦诚的态度和精神，与大家分享猪易在这些年积累的关于猪场、企业、电商的数据。并且还强调，中国养猪业数据的庞大，不是猪易一个平台可以一窥全豹的，我们所展现的仅仅是冰山一角，不足的地方希望大家多多批评指正。
接下来，乔玉锋先生和王来喜先生启动了白皮书发布仪式，在现场百余嘉宾的见证下，2017中国猪业大数据白皮书盛大公布！
以下为当天公布数据内容
第一场《2017中国生猪市场报告》
报告从2017年生猪市场供应到猪肉消费，对2017年我国生猪市场基本面进行了呈现。其次，重点展现了2017年猪易传媒所调研的20-500头家庭猪场的生产成绩、母猪存栏增减、兽药、疫苗使用情况。并且报告还对不调省份猪肉消费进行判断，对于以出栏商品猪为目的的猪场和以食品终端为目的的企业布局给出了操作建议。
第二场《2017年中国猪场生产成绩报告》
张君杰以猪联网数据为基础，对猪联网系统下猪场的母猪规模、生产成绩、母猪淘汰的原因等案例进行了分析，并且对国内目前从事“公司+农户”模式的养猪企业进行调研，展示了目前布局该模式企业的母猪存栏、业务开展的年限等情况。张君杰的数据展示，向在场嘉宾充分展示了数据对于猪场的重要性。
第三场《2017年农牧巨头战略分析》
报告对以正大、双胞胎、海大、大北农、温氏、牧原、雏鹰、双汇等饲料、养殖、食品企业为案例进行分析，对不同企业在养猪业的投资、布局进行呈现，并且分析不同企业不同布局之后的结果，以及对未来的预期。
第四场报告《2018-2020年中国生猪养殖市场量化推演分析》
方老师首先强调，对于生猪价格的推演，具体的价格点并不是最重要的，最重要的，是趋势。只有看清了趋势，才能规避未来的风险。在生猪价格上不能根据价格推导价格，而是应该从供需上来看。因此整个报告，方世俊首先分析了目前中国生猪存栏、母猪存栏、出栏情况，然后是价格变化，最后是利润分析。更为重要的是，在慧通数据模型下，方世俊做出2018-2020年理论上我国生猪市场供求的情况，整体上，生猪供应不断增加，风险逐步加大。
第五场问道《2017各大企业市场战略调整》
天风证券研究所合伙人、农业行业首席分析师吴立主持该环节
扬翔股份副总裁高远飞（左一）、禾丰集团常务副总裁高全利（右一）、北京六马科技股份有限公司符开星（左二）、天兆猪业总监秦锻（右二）
几位嘉宾从目前企业养猪业布局，生产成绩、核心竞争以及对未来预期都做出来充分的解答。
其中，扬翔股份副总裁高远飞认为，科学技术是第一生产力，对于饲料来说，只有不断加强产品的研发，真正为猪场提高生产成绩，才能立于不败之地。也只有高价值的饲料，才能拥有高毛利，也才能支撑更长期的研发和发展。对于扬翔未来的布局，研发是重点，其次就是要继续降低养殖成本，对于扬翔来说，2018年成本要做到5元，2020年目标是4.5元，我相信扬翔有这个实力！
禾丰集团常务副总裁高全利表示，就养猪业来说，禾丰2017年出栏在10万头左右，与其他大型的养猪企业相比，我们还在试水期间。但是我们并不急躁，我们会先做好自己的基本功。除了养猪，饲料业务仍旧是非常有前景的。特别是做饲料，与普通消费品不同，一定要做出价值。在未来，饲料企业只有猪场带来效益的增加，才能有生存的空间。而利益分配上，也不是说饲料企业拿个加工费这么简单，而是利益的共享。
北京六马科技股份有限公司符开星说到，对于六马来说，作为种猪企业，种猪的培育是重点。好的种猪，那必须是千里挑一。种猪企业想要发展，就必须踏踏实实做好筛选、测定，要耐得住寂寞，要不断积累数据，只有这样，种猪企业才能获得更长远的发展。
天兆猪业总监秦锻表示，对于天兆的布局来说，一个是余式猪场的推广，另一个就是种猪产业的发展。在种猪上，2017年我们根据不同省份的需求做出了不同的调整，2018年，我们将加快在西北地区的布局。第三个重点，就是要加强服务。
第六场报告《2017年中国养猪人上网行为分析》
报告首先展示了猪易通2014-2017年的下载量，一直到目前，下载量已经超过100万。其次，以每天活跃的8万用户为样本进行分析，呈现了使用目前我国猪场的规模、年龄、上网时间分布、上网之后关注重点、疾病搜索、饲料企业搜索、兽药企业搜索等等。
第七场报告《2017中国家庭猪场网购报告分析》
报告对猪易商城用户数量增长、用户地区分布、以及不同品类购买情况进行了详细的数据呈现，更为重要的是，对2017年猪易商城不同企业不同产品的销售情况进行了分析。提出，对于电商企业而言，价格战不是重点，重点是好的产品和服务。不论是线上还是线下的企业，在运营的本质都是一样的。在2018年之后，对于电商企业也好，线下的实体企业也好，任何单打独斗的企业都是难以继续发展的。行业需要的，一定是联合！而这，也正是新零售的本质所在。
第八场《2017年农牧电商的成绩、问题与未来预期》
猪易创始人王来喜（左一）、新奥兰生物董事长冯至达（右一）、新希望六和成都片联副总裁李芳溢（左二）、信得科技饲料电商总经理姚杰（右二）
在电商问道环节，诸位嘉宾对目前自己的电商业务取得的成绩进行了说明，并且提出了当下电商行业所遇到的问题。其中，最重要的，就是农牧电商的发展需要行业给予更多的时间。只有时间才能验证，农牧电商究竟是否能够走通。
猪易创始人王来喜指出，如果以2014年猪易电商的成立为起点，那么到现在，饲料电商也不过才4年的时间。4年，是什么概念？是幼儿园中班。也就是在饲料电商还处于幼儿园阶段的时候，我们能要求饲料电商做到什么成绩呢？如果放眼行业外，服装行业的电商是不是够发达了？已经发展了接近十五年的时间，但是电商销售目前仅占总销售的30%。对于饲料电商来说，还需要时间。另外一方面，最后一公里，是饲料电商的一个大问题。怎么解决？除了电商平台自身的努力，更需要国家、地方政府、快递企业的多方合作。但是我们看目前国家出台的关于农村的各项政策，我们相信，饲料电商的未来一定会更好。
新奥兰生物董事长冯至达表示，对于电商同线下企业一样，需要在产品和服务上下功夫。对于新奥兰来说，一直重视线下的服务，并且很多都是以公益的形式在做，经常免费给有意识的经销商培训检测技术服务。而这些也需要一段时间的积累才能逐步转化为企业效益的提升。
新希望六和成都片联副总裁李芳溢表示，新希望六和的“畅消”3月15日上线猪易商城，目前预混料销量在3000吨左右。上午的报告中我们月看到了，目前中国家庭猪场占比还在一半以上，并且未来，家庭猪场也仍旧是中国养猪业的重要组成部分。在这样的背景下，饲料电商的前景是值得期待的。
信得科技饲料电商总经理姚杰对信得从事电商业务进行了梳理，从兽药到饲料，信得一直走的都是高品质路线。对于电商业务，并不是简单的降低价格，而是要满足不同猪场不同的需求。并且，电商也一定不能脱离服务。
一整天的会议，从早上8点半到晚上7点，接近12个小时，全程下来极为烧脑。以猪易传媒的《2017年中国生猪市场报告》、《2017年农牧企业战略分析》为例，每个报告就90页，单这两个报告就180页，为了最大程度上与大家分享，并未因为时间做出删减。好在整个会议下来，听课的嘉宾表示收获颇丰，不论是对于目前生猪养殖业的情况，还是2018-2020年的格局都有了一定程度的了解。 但是，猪易也提出了，任何企业的战略制定，前提不是去研究别人怎么做，而是要先了解自己。知己知彼，百战不殆，不是要去研究竞争对手，而是要了解自己，研究用户！彼是谁？是猪场，是我们的用户！用户赢了，企业才能赢！
文章的最后，静书在这里感谢各位老师、朋友的支持和认可！90度深鞠躬，谢谢大家！
2018年已来，畜牧业同仁们，我们一起加油！
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发表于 2018-1-15 14:07:59
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