邵闻---美田园海外实践经验分享

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《绿田园海外实践经验分享》
演讲嘉宾：美国绿田园国际总裁，邵闻在海外投资，绿田园选择在美国。原因，是美国只有4亿人口，26亿亩优良耕地。水和土地利用率不高，潜力很大。绿田在美国1400万美元买了2个农场，1000元可以买下一亩地，这个资金在中国只够租一亩地。美国效率较高，9个员工， 内蒙古的草场需要几十个人。中国2009年苜宿进口不到1万吨，其中绿田园占5000吨；2017年中国进口170万吨。

在美国，美国绿田园国际将农业和旅游、教育结合。收购美国农场，尽量保留原来的团队，这个经验也很重要。遵守当地法规。与当地文化也要结合，农场不改名。还要热心公益。比如，在节假日用农场为美国小孩组织活动，获得当地人支持。专业的人做专业的事情，比如在法律事务方面。在金融方面，利用好当地银行和保险公司等，从美国相关机构贷款，利率不高。给予国外员工待遇较好。

hhz9988

很好的，干得不错