《绿田园海外实践经验分享》
演讲嘉宾:美国绿田园国际总裁,邵闻在海外投资,绿田园选择在美国。原因,是美国只有4亿人口,26亿亩优良耕地。水和土地利用率不高,潜力很大。绿田在美国1400万美元买了2个农场,1000元可以买下一亩地,这个资金在中国只够租一亩地。美国效率较高,9个员工, 内蒙古的草场需要几十个人。中国2009年苜宿进口不到1万吨,其中绿田园占5000吨;2017年中国进口170万吨。
在美国,美国绿田园国际将农业和旅游、教育结合。收购美国农场,尽量保留原来的团队,这个经验也很重要。遵守当地法规。与当地文化也要结合,农场不改名。还要热心公益。比如,在节假日用农场为美国小孩组织活动,获得当地人支持。专业的人做专业的事情,比如在法律事务方面。在金融方面,利用好当地银行和保险公司等,从美国相关机构贷款,利率不高。给予国外员工待遇较好。 |
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