楼主: lanbo

吃回头草的马要不要?

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发表于 2010-8-21 17:28:52 | 显示全部楼层
人以利益为重无可厚非,管好这样的人才是难得
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发表于 2010-8-21 18:54:46 | 显示全部楼层
用包容的心容纳
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发表于 2010-8-21 21:01:36 | 显示全部楼层
视情况而定
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发表于 2010-8-21 21:22:22 | 显示全部楼层
知错就改。
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发表于 2010-8-22 09:32:28 | 显示全部楼层
其实,现在对于忠诚度是根本没有办法保证的。忠诚都是建立在利益的基础之上,小张如此,小李如此,小王也一样如此, 此次员工集体跳槽,首先要考虑的不是小张的问题,而是要对公司所存在的问题进行反省,怎样才能避免下次出现同样的情况。
    此次集体跳槽事件,一方面对公司造成了一定的损失;但另一方面,小张的回归也从一定的程度上凝聚了公司的人气,说明公司的现状是好的,在较大程度上防止了同类事件的发生。
    不要对那所谓的忠诚度抱有太大的幻想,只要利益够大,谁不想往好的地方去啊?

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发表于 2010-8-22 11:50:35 | 显示全部楼层
加以约束,好好调教!
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发表于 2010-8-22 13:22:04 | 显示全部楼层
只有有利用价值 都可以接受
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发表于 2010-8-22 15:25:30 | 显示全部楼层
在中国什么都可以缺,但人才不缺,老总走了,没见企业就垮下,何况小班长,这种人,能力再高,再多也要不得,能力低点的,听话的员工,经过培训一样能上岗。

点评

要想成功,人才是第一生产力!就是那些国际性的一流公司也不敢说不缺人才  发表于 2010-8-27 19:45
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发表于 2010-8-23 23:45:45 | 显示全部楼层
不要!既然走了,他还想回来啊,没有"原则"
这种人肯定还会走人,
或者把他整回来,再整走他……
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发表于 2010-8-23 23:58:33 | 显示全部楼层
不能让他回来,因为这样对留下的员工不公平——如果硬要用用,可考虑降至处理。。。。
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