两个猪场感染胃肠炎的结果

　　A猪场从育肥开始发病，是我所服务的猪场，因为出售育肥导致温度过低发病。持续一周结束，体重在80斤以上200头左右没有死亡。中间水中加电解多维等，没有注射。采取一定的隔离措施虽然减缓了母猪舍发病时间，因为距离太近还是感染了。之后是母猪舍开始发病，门口的2圈舍开始几头，之后逐渐向前推进，直到几天后全群多半发病，持续不到一周结束，没有采取任何措施。后来公猪，5天后痊愈，没有任何措施。最后是保育，水中加电解多维不到一周结束。没有死亡。最后是产房。一周左右结束，70头哺乳母猪，仔猪几乎没有死亡。有2窝严重，全群寄养后痊愈。产房有不到10头在产前腹泻，全单元大多数仔猪有腹泻但没有脱水，每天灌药，个别严重腹腔补液。水中加电解多维等，不到10天痊愈。整个传染过程大约10天。老板很满意。

　　发病的原因是育肥开始起源，离产房最近，产房却是最后发病。主要是人员流动避免不了。死亡率低是控制及时并且加强管理和母猪抵抗力强。母猪个别拉稀但产仔后不拉稀。产房母猪多数不拉稀，奶水也许减少但都有奶。食欲还可以。

　　B场在另一个城市发病，表现是产房50头母猪仔猪全军覆没。保育死亡率估计在10%左右。生长缓慢。发病持续10多天没有好转。自配料，甚至有一段时间没有豆粕添加持续15天左右。资金缺乏，500头母猪。越是这样的管理越是赚不到钱啊。这批猪都是好价格却没有了仔猪。损失惨重。

　　任何损失都不是没有来有的，因为之前的营养缺乏暂时没有问题，最终还是会表现出来。想挽救神仙也没有办法。养猪是为赚钱，不是省钱。越省越赚不到。养猪一定要有足够的资金周转，否则就是一个负债累累的企业，正常运转时不可能的。

　　养猪三分养七分卖，养的好不如卖的好。这个场为了扩大规模留了大量的三元母猪，也可以，但是却在母猪最多的时候没有钱喂料，也正好是猪行最低的时候。一个失误上百万没有了。所以我说，有时候一句话就可以让猪场赚钱。可以大多养猪人却不会听，认为是在糊弄他。自己很有主意。