每次去北京，刘永好都喜欢住在四川省驻京办事处附近，因为那里可以吃到正宗的川菜，还可以打包。 这个20岁前“没有穿过像样的鞋子”的四川人，如今是川中首富，他和他的兄弟们创办的希望系已经成为国内举足轻重的一股力量。 2010年，似乎沉寂了一段时间的刘永好，在资本市场上掀起了一阵惊涛骇浪，新希望（21.73,0.20,0.93%）开始通过产融结合的方式，在猪肉、禽类、乳业三条产业链上进行上下游布局。 2011年1月10日，元旦假期刚过。空气里有阻挡不住的寒意。 四川新希望农业股份有限公司一天内连发38个公告。重组计划即将破茧成蝶。去年9月，新希望发出重组公告，称将通过资产置换、发行股份、资产出售三个步骤，打造世界级全产业链的农牧企业。 受重组利好，当月新希望股价连拉7个涨停板，被称为9月最大“妖股”.然而，从2008年6月开始，新希望的股价蛰伏在10元以下位置，长年不见动静。 今年马云挥泪斩卫哲，史玉柱在微博上感叹：“巨人企业文化里有句‘敢于承担个人责任’,近年可能已流于形式。看到阿里巴巴CEO卫哲引咎辞职，深感阿里巴巴才真正敢于承担个人责任，阿里巴巴的成功绝非偶然。如此重大人事变动，设想下，如果换我坐在马云椅子上，说不准会缺乏魄力而破坏公司规则。” 六十岁的刘永好尚动力与魄力都十足，大刀阔斧的重组将实现他农牧业整体上市的梦想。涉及资金高达78.1亿元。 公告累牍，商界再起风波。 重组打造世界级农牧企业 新希望决定突破饲料行业，打通产业链的上下游--上游延伸至养殖，下游拓展至屠宰加工，并发布了五年规划，设定5年内将力争达到世界级农牧企业的初级门槛 2010年7月末，关于新希望重组的猜测见诸报端。 7月30号，新希望正式发布停牌公告，原因为资产重组。 9月13日，重组预案公布，拟通过资产置换、发行股份以及资产出售三种方式，将山东六和、新希望农牧、枫澜科技等总价值77.95亿的资产注入上市公司，同时将业绩欠佳的乳业和房地产价值7.53亿的资产剥离。 7月，新希望的股价一度跌至7.69元。9月重组方案公布之后，股价涨至17.58元。之后更是节节攀升，到2010年12月31日那天，股价收于20.95元，最高时曾经涨到24.39元。市场对刘永好战略的认可可见一斑。 注入资产为六和集团100%股权、六合股份24%股权、新希望农牧100%股权，以及枫澜科技75%股权。置换出售的资产为新希望乳业100%股权。四川新希望实业51%股权以及成都新希望实业51%股权两块地产业务资产被剥离。 1月10日，新希望连发38个公告。六和集团、六合股份、新希望农牧、枫澜科技、新希望乳业等公司的审计报告、盈利预测报告同时现身。重组进行到如火如荼的境地。 这距离重组方案的公布不过4个月。 为了这四个月，刘永好已经准备了多年。 2005年，刘永好以3亿资金收购六和集团45%股权。他同时出任六和集团董事长。在收购之前，两个集团已经磨合了半年。六和集团主营饲料生产、畜禽养殖、屠宰及肉制品加工三大业务。 收购之后，刘永好派了总裁、财务总监、技术负责人三个人去六和集团。没过多久之后，他又将总裁换为六和的“旧人”,只留下了财务总监。他说：“双方是否有高度信任，这是关键。” 就是在并购六和集团的这一年，世界级农牧企业的规划在刘永好心中初具规模。新希望集团办公室媒体经理郭娅告诉《理财周报》记者，这一年“新希望决定突破饲料行业，打通产业链的上下游--上游延伸至养殖，下游拓展至屠宰加工，并发布了五年规划，设定5年内将力争达到世界级农牧企业的初级门槛。” 新希望农牧是新希望集团旗下一个主要的农牧业务平台，2009年营业收入为56.5亿元。枫澜科技的规模则比较小，主营饲料添加剂的生产与销售。新希望注入的枫澜科技资产主要来自刘永好的女儿刘畅的股份。 根据重组方案显示，六和集团以及新希望农牧的资产注入之后，新希望公司2010年的销售收入预计达到520亿元，实现利润约10.65亿元。而2009年上市公司的销售收入为68亿元。 入股新发地谋全产业链 新希望将产业链确定为猪肉、禽类、乳业三条，为了完成三条产业链的上下游布局，一系列并购措施相继出台 打通上下游，谋划全产业链，这是很多公司乐于并执着去走的道路。刘永好则正在实施。 郭娅告诉记者，在全产业链的目标下，“新希望编织了包含肉、蛋、奶三条产业链，涉及养殖、饲料、兽药、屠宰、加工等环节的数十家企业、上百家农户。以饲料为原点，在猪肉、禽类、乳业上实现专业化、规模化和产业链化，同时打通资本市场通道，上与优势企业通过股权合作，下与农村养殖户及农业合作社达成利益共同体。” 2010年10月，新希望投资1.06亿，成功获得新发地15%的股权，成为新发地第三大股东。 新发地是北京最大的农产品（18.44,0.53,2.96%）批发市场，承担着北京70%蔬菜和80%水果的供应量。新希望此次入股，上至生产基地，下至销售终端，全产业链条依然构筑。 从2008年开始，新发地就在接受上市培训。两年多以来，上市进度虽然一拖再拖，然而目标依然是板上钉钉。其董事长张玉玺向媒体表示2012年可能在上市进度上“更进一步”.新希望此次投资除了产业规划之外，一旦新发地上市，投资收益也在意料之中。 从2005年开始，新希望将产业链确定为猪肉、禽类、乳业三条，为了完成三条产业链的上下游布局，一系列并购措施相继出台。 这个集团已经庞大到难以撼动的地步。 五年来，新希望陆续控股或参股了山东六和、陕西石羊、陕西大象、河北兴达以及北京新发地。 猪肉、禽类两条产业链都被纳入上市公司，乳业却被剥离。郭娅说目前不能回答任何关于重组的问题，但是新希望在乳业链条上却是深耕细作，她告诉记者：“乳业链上游建立了几十个奶源基地，下游通过并购奶业的地方品牌，已形成贯通上下游的格局。” 新希望在乳业收购上也是大手笔。2002年，新希望打败雀巢、光明成功收购云南邓川蝶泉。同年，新希望再次收购杭州双峰乳业。2009年，新希望以6450万元收购昆明雪兰。2010年初，新希望以2651万元获得安徽白帝41%的国有股份。 年初尚在收购，年中，刘永好就决定将乳业从上市公司中剥离。外界猜测纷纷，刘永好却没有作出解释。 金融平台驱动农业发展 新希望财务公司为非银行类金融机构，将主要为新希望及成员企业提供存款、贷款、票据贴现、担保、结算等一系列金融服务 78亿资产腾挪，刘永好的财技已臻入化。他在资本市场长袖善舞，左右逢源。 1998年，新希望成功登陆A股市场，成为刘家兄弟四人企业中第一个上市的典范。其后，他提议设立并参股民生银行（5.11,0.02,0.39%）.现在，他还是中国民生保险公司的主要发起股东之一，以及联华国际信托投资公司的主要投资者和最大股东。 然而，刘永好的梦想始终是打造世界级农牧企业，郭娅阐述公司的理念时说道：“新希望是一家养殖业饲料业起家的企业，有植根心底的农牧情怀。” 资本是为了农牧服务。 围绕农业，2010年刘永好设立了三个运营平台。成立农业投资基金，据郭娅介绍，目前该基金已经推出涉农产业方面项目，“包括农药、化肥、种子、农产品销售、农业基地建设和农产品食品加工。” 2010年3月，新希望携手日本三井物产株式会社，设立新井物产贸易有限公司。该公司总投资为1.5亿元，首先在国内从事饲料原料及添加剂贸易。 这一年更让刘永好感到兴奋的则是成立了新希望财务有限公司。 尽管是民生银行的最大股东，尽管间接持有上海银行股份，尽管发起设立了民生保险以及联华国际信托，直到财务公司建立，刘永好才在真正意义上拿到了一张金融牌照。 目前，国内只有5家民营企业财务公司。在开业仪式上，刘永好穿着黑色中山装，在红色背景下粲然而笑。 财务公司为非银行类金融机构，将主要为新希望及成员企业提供存款、贷款、票据贴现、担保、结算等一系列金融服务。刘永好曾向媒体表示，希望借助财务公司打造新希望的资金池，既要加强集团资金风险管控，又要为大农牧全产业链服务。 新希望集团旗下企业多达400多家，即使仅仅只为集团内部企业服务，财务公司管理的资金也将超过400亿，还有300多亿可随时变现的资产储备。财务公司董事长曾勇表示未来在新希望年销售超过20亿，成员企业达到10家的区域都可能设立财务公司分支机构。 产融结合的架构至此终于形成。 参股民生银行以来，他获得了数十亿收益，然而他却坚持将重心放在农业方面，“农产业是一个稳步发展的产业，新希望会坚持这个主业”. 作为全国政协委员，近期，他一直在积极准备两会。新闻办公室里繁忙异常。他计划3月1日先在北京举行一个媒体见面会，聊聊这一年以来的事情。 春节前，刘永好再一次把家人都带到了曾经的地震重灾区----映秀。随他而来的，还有整整三车年货。地震发生以后，他决心至少要在灾区过三个新年。他跟当地村民一起吃千人坝坝宴。大笑的时候眼角抓起一把纹路。（理财周报记者 欧阳梦雪/文） |
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